8.4. Összefoglalás
A jegyzet hozzáadásához kérjük, lépj be!
Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő formátumot:
| Harvard: | Balogh Gábor–Karoliny Mártonné (szerk.) (2023): Az emberi erőforrások menedzselése. : Akadémiai Kiadó.
https://doi.org/10.1556/9789634548973Letöltve: https://uat.mersz.hu/hivatkozas/m1104aeem_110_p1/#m1104aeem_110_p1 (2026. 08. 10.)
| |
| Chicago: | Balogh Gábor, Karoliny Mártonné, szerk. 2023. Az emberi erőforrások menedzselése. : Akadémiai Kiadó.
https://doi.org/10.1556/9789634548973(Letöltve: 2026. 08. 10.https://uat.mersz.hu/hivatkozas/m1104aeem_110_p1/#m1104aeem_110_p1) | |
| APA: | Balogh G., Karoliny M. (szerk.) (2023). Az emberi erőforrások menedzselése. Akadémiai Kiadó.
https://doi.org/10.1556/9789634548973. (Letöltve: 2026. 08. 10.https://uat.mersz.hu/hivatkozas/m1104aeem_110_p1/#m1104aeem_110_p1) |
A minőségi és elkötelezett munkatársak a szervezetek versenyképességének zálogai. A fejezetben olyan nem pénzügyi tényezők áttekintésére fókuszáltunk, amelyeknek meghatározó szerepük van a munkaerő megtartásában. A tudás birtokában az olvasó megérti, miért fontos a szervezeti célokhoz illeszkedő munkakör- és munkahely-kialakítási módszereket alkalmazni. Mindemellett a munkáltatónál elérhető karrier- és fejlődési lehetőségek is fontos szerepet játszanak a munkatársak megtartásában és az új munkavállalók vonzásában; ezek támogatásához a munkavállalói út (Employee Journey) modelljének két szakasza (fejlődés, előmenetel) szerinti közelítés is alkalmazható. A fejlődési–előrelépési lehetőségekkel kapcsolatban fontos megjegyezni, hogy akkor szolgálják a munkavállalók eredményes vonzását és megtartását, ha illeszkednek a munkavállalói igényekhez, követik az új munkaerőpiaci trendeket, versenyképesek más munkáltatók ajánlataival szemben, mindemellett pedig a munkavállalók és a szervezet közötti közös érdekegyeztetésen alapulnak, vagyis támogatják az egyéni és szervezeti célok összeegyeztetését.
Kulcsfogalmak
A jegyzet hozzáadásához kérjük, lépj be!
Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő formátumot:
| Harvard: | Balogh Gábor–Karoliny Mártonné (szerk.) (2023): Az emberi erőforrások menedzselése. : Akadémiai Kiadó.
https://doi.org/10.1556/9789634548973Letöltve: https://uat.mersz.hu/hivatkozas/m1104aeem_110_p4/#m1104aeem_110_p4 (2026. 08. 10.)
| |
| Chicago: | Balogh Gábor, Karoliny Mártonné, szerk. 2023. Az emberi erőforrások menedzselése. : Akadémiai Kiadó.
https://doi.org/10.1556/9789634548973(Letöltve: 2026. 08. 10.https://uat.mersz.hu/hivatkozas/m1104aeem_110_p4/#m1104aeem_110_p4) | |
| APA: | Balogh G., Karoliny M. (szerk.) (2023). Az emberi erőforrások menedzselése. Akadémiai Kiadó.
https://doi.org/10.1556/9789634548973. (Letöltve: 2026. 08. 10.https://uat.mersz.hu/hivatkozas/m1104aeem_110_p4/#m1104aeem_110_p4) |
- munkakörtervezés (job design)
- specializáció (specialisation)
- munkakörbővítés (job enlargement)
- munkakör-gazdagítás (job enrichment)
- munkavállalói út (employee journey)
- karrier (career)
- munkáltatói márka (employer brand)
- munkáltatói értékígéret (employer value proposition)
- vállalati imázs (company image)
Tudáspróba
A jegyzet hozzáadásához kérjük, lépj be!
Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő formátumot:
| Harvard: | Balogh Gábor–Karoliny Mártonné (szerk.) (2023): Az emberi erőforrások menedzselése. : Akadémiai Kiadó.
https://doi.org/10.1556/9789634548973Letöltve: https://uat.mersz.hu/hivatkozas/m1104aeem_110_p7/#m1104aeem_110_p7 (2026. 08. 10.)
| |
| Chicago: | Balogh Gábor, Karoliny Mártonné, szerk. 2023. Az emberi erőforrások menedzselése. : Akadémiai Kiadó.
https://doi.org/10.1556/9789634548973(Letöltve: 2026. 08. 10.https://uat.mersz.hu/hivatkozas/m1104aeem_110_p7/#m1104aeem_110_p7) | |
| APA: | Balogh G., Karoliny M. (szerk.) (2023). Az emberi erőforrások menedzselése. Akadémiai Kiadó.
https://doi.org/10.1556/9789634548973. (Letöltve: 2026. 08. 10.https://uat.mersz.hu/hivatkozas/m1104aeem_110_p7/#m1104aeem_110_p7) |
- Melyik munkakör-tervezési módszert alkalmazzuk, amikor a munkavállaló által végzett feladatok számát növeljük úgy, hogy a feladatok mindegyike azonos felelősségi szinten marad?
A jegyzet hozzáadásához kérjük, lépj be!
Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő formátumot:
| Harvard: | Balogh Gábor–Karoliny Mártonné (szerk.) (2023): Az emberi erőforrások menedzselése. : Akadémiai Kiadó.
https://doi.org/10.1556/9789634548973Letöltve: https://uat.mersz.hu/hivatkozas/m1104aeem_110_p8/#m1104aeem_110_p8 (2026. 08. 10.)
| |
| Chicago: | Balogh Gábor, Karoliny Mártonné, szerk. 2023. Az emberi erőforrások menedzselése. : Akadémiai Kiadó.
https://doi.org/10.1556/9789634548973(Letöltve: 2026. 08. 10.https://uat.mersz.hu/hivatkozas/m1104aeem_110_p8/#m1104aeem_110_p8) | |
| APA: | Balogh G., Karoliny M. (szerk.) (2023). Az emberi erőforrások menedzselése. Akadémiai Kiadó.
https://doi.org/10.1556/9789634548973. (Letöltve: 2026. 08. 10.https://uat.mersz.hu/hivatkozas/m1104aeem_110_p8/#m1104aeem_110_p8) |
a) munkaköri specializáció
A jegyzet hozzáadásához kérjük, lépj be!
Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő formátumot:
| Harvard: | Balogh Gábor–Karoliny Mártonné (szerk.) (2023): Az emberi erőforrások menedzselése. : Akadémiai Kiadó.
https://doi.org/10.1556/9789634548973Letöltve: https://uat.mersz.hu/hivatkozas/m1104aeem_110_p9/#m1104aeem_110_p9 (2026. 08. 10.)
| |
| Chicago: | Balogh Gábor, Karoliny Mártonné, szerk. 2023. Az emberi erőforrások menedzselése. : Akadémiai Kiadó.
https://doi.org/10.1556/9789634548973(Letöltve: 2026. 08. 10.https://uat.mersz.hu/hivatkozas/m1104aeem_110_p9/#m1104aeem_110_p9) | |
| APA: | Balogh G., Karoliny M. (szerk.) (2023). Az emberi erőforrások menedzselése. Akadémiai Kiadó.
https://doi.org/10.1556/9789634548973. (Letöltve: 2026. 08. 10.https://uat.mersz.hu/hivatkozas/m1104aeem_110_p9/#m1104aeem_110_p9) |
b) munkakör-gazdagítás
A jegyzet hozzáadásához kérjük, lépj be!
Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő formátumot:
| Harvard: | Balogh Gábor–Karoliny Mártonné (szerk.) (2023): Az emberi erőforrások menedzselése. : Akadémiai Kiadó.
https://doi.org/10.1556/9789634548973Letöltve: https://uat.mersz.hu/hivatkozas/m1104aeem_110_p10/#m1104aeem_110_p10 (2026. 08. 10.)
| |
| Chicago: | Balogh Gábor, Karoliny Mártonné, szerk. 2023. Az emberi erőforrások menedzselése. : Akadémiai Kiadó.
https://doi.org/10.1556/9789634548973(Letöltve: 2026. 08. 10.https://uat.mersz.hu/hivatkozas/m1104aeem_110_p10/#m1104aeem_110_p10) | |
| APA: | Balogh G., Karoliny M. (szerk.) (2023). Az emberi erőforrások menedzselése. Akadémiai Kiadó.
https://doi.org/10.1556/9789634548973. (Letöltve: 2026. 08. 10.https://uat.mersz.hu/hivatkozas/m1104aeem_110_p10/#m1104aeem_110_p10) |
c) munkakörbővítés
A jegyzet hozzáadásához kérjük, lépj be!
Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő formátumot:
| Harvard: | Balogh Gábor–Karoliny Mártonné (szerk.) (2023): Az emberi erőforrások menedzselése. : Akadémiai Kiadó.
https://doi.org/10.1556/9789634548973Letöltve: https://uat.mersz.hu/hivatkozas/m1104aeem_110_p11/#m1104aeem_110_p11 (2026. 08. 10.)
| |
| Chicago: | Balogh Gábor, Karoliny Mártonné, szerk. 2023. Az emberi erőforrások menedzselése. : Akadémiai Kiadó.
https://doi.org/10.1556/9789634548973(Letöltve: 2026. 08. 10.https://uat.mersz.hu/hivatkozas/m1104aeem_110_p11/#m1104aeem_110_p11) | |
| APA: | Balogh G., Karoliny M. (szerk.) (2023). Az emberi erőforrások menedzselése. Akadémiai Kiadó.
https://doi.org/10.1556/9789634548973. (Letöltve: 2026. 08. 10.https://uat.mersz.hu/hivatkozas/m1104aeem_110_p11/#m1104aeem_110_p11) |
d) munkaköri rotáció
A jegyzet hozzáadásához kérjük, lépj be!
Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő formátumot:
| Harvard: | Balogh Gábor–Karoliny Mártonné (szerk.) (2023): Az emberi erőforrások menedzselése. : Akadémiai Kiadó.
https://doi.org/10.1556/9789634548973Letöltve: https://uat.mersz.hu/hivatkozas/m1104aeem_110_p12/#m1104aeem_110_p12 (2026. 08. 10.)
| |
| Chicago: | Balogh Gábor, Karoliny Mártonné, szerk. 2023. Az emberi erőforrások menedzselése. : Akadémiai Kiadó.
https://doi.org/10.1556/9789634548973(Letöltve: 2026. 08. 10.https://uat.mersz.hu/hivatkozas/m1104aeem_110_p12/#m1104aeem_110_p12) | |
| APA: | Balogh G., Karoliny M. (szerk.) (2023). Az emberi erőforrások menedzselése. Akadémiai Kiadó.
https://doi.org/10.1556/9789634548973. (Letöltve: 2026. 08. 10.https://uat.mersz.hu/hivatkozas/m1104aeem_110_p12/#m1104aeem_110_p12) |
- A munkavállalói út szakaszai modell alapján mely elemek hiányoznak a következő felsorolásból?
A jegyzet hozzáadásához kérjük, lépj be!
Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő formátumot:
| Harvard: | Balogh Gábor–Karoliny Mártonné (szerk.) (2023): Az emberi erőforrások menedzselése. : Akadémiai Kiadó.
https://doi.org/10.1556/9789634548973Letöltve: https://uat.mersz.hu/hivatkozas/m1104aeem_110_p13/#m1104aeem_110_p13 (2026. 08. 10.)
| |
| Chicago: | Balogh Gábor, Karoliny Mártonné, szerk. 2023. Az emberi erőforrások menedzselése. : Akadémiai Kiadó.
https://doi.org/10.1556/9789634548973(Letöltve: 2026. 08. 10.https://uat.mersz.hu/hivatkozas/m1104aeem_110_p13/#m1104aeem_110_p13) | |
| APA: | Balogh G., Karoliny M. (szerk.) (2023). Az emberi erőforrások menedzselése. Akadémiai Kiadó.
https://doi.org/10.1556/9789634548973. (Letöltve: 2026. 08. 10.https://uat.mersz.hu/hivatkozas/m1104aeem_110_p13/#m1104aeem_110_p13) |
toborzás, beillesztés, fejlődés, előmenetel, kilépés
A jegyzet hozzáadásához kérjük, lépj be!
Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő formátumot:
| Harvard: | Balogh Gábor–Karoliny Mártonné (szerk.) (2023): Az emberi erőforrások menedzselése. : Akadémiai Kiadó.
https://doi.org/10.1556/9789634548973Letöltve: https://uat.mersz.hu/hivatkozas/m1104aeem_110_p14/#m1104aeem_110_p14 (2026. 08. 10.)
| |
| Chicago: | Balogh Gábor, Karoliny Mártonné, szerk. 2023. Az emberi erőforrások menedzselése. : Akadémiai Kiadó.
https://doi.org/10.1556/9789634548973(Letöltve: 2026. 08. 10.https://uat.mersz.hu/hivatkozas/m1104aeem_110_p14/#m1104aeem_110_p14) | |
| APA: | Balogh G., Karoliny M. (szerk.) (2023). Az emberi erőforrások menedzselése. Akadémiai Kiadó.
https://doi.org/10.1556/9789634548973. (Letöltve: 2026. 08. 10.https://uat.mersz.hu/hivatkozas/m1104aeem_110_p14/#m1104aeem_110_p14) |
- Kik a munkáltatói márkaépítés célcsoportjai?
A jegyzet hozzáadásához kérjük, lépj be!
Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő formátumot:
| Harvard: | Balogh Gábor–Karoliny Mártonné (szerk.) (2023): Az emberi erőforrások menedzselése. : Akadémiai Kiadó.
https://doi.org/10.1556/9789634548973Letöltve: https://uat.mersz.hu/hivatkozas/m1104aeem_110_p15/#m1104aeem_110_p15 (2026. 08. 10.)
| |
| Chicago: | Balogh Gábor, Karoliny Mártonné, szerk. 2023. Az emberi erőforrások menedzselése. : Akadémiai Kiadó.
https://doi.org/10.1556/9789634548973(Letöltve: 2026. 08. 10.https://uat.mersz.hu/hivatkozas/m1104aeem_110_p15/#m1104aeem_110_p15) | |
| APA: | Balogh G., Karoliny M. (szerk.) (2023). Az emberi erőforrások menedzselése. Akadémiai Kiadó.
https://doi.org/10.1556/9789634548973. (Letöltve: 2026. 08. 10.https://uat.mersz.hu/hivatkozas/m1104aeem_110_p15/#m1104aeem_110_p15) |
a) a meglévő munkavállalók
A jegyzet hozzáadásához kérjük, lépj be!
Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő formátumot:
| Harvard: | Balogh Gábor–Karoliny Mártonné (szerk.) (2023): Az emberi erőforrások menedzselése. : Akadémiai Kiadó.
https://doi.org/10.1556/9789634548973Letöltve: https://uat.mersz.hu/hivatkozas/m1104aeem_110_p16/#m1104aeem_110_p16 (2026. 08. 10.)
| |
| Chicago: | Balogh Gábor, Karoliny Mártonné, szerk. 2023. Az emberi erőforrások menedzselése. : Akadémiai Kiadó.
https://doi.org/10.1556/9789634548973(Letöltve: 2026. 08. 10.https://uat.mersz.hu/hivatkozas/m1104aeem_110_p16/#m1104aeem_110_p16) | |
| APA: | Balogh G., Karoliny M. (szerk.) (2023). Az emberi erőforrások menedzselése. Akadémiai Kiadó.
https://doi.org/10.1556/9789634548973. (Letöltve: 2026. 08. 10.https://uat.mersz.hu/hivatkozas/m1104aeem_110_p16/#m1104aeem_110_p16) |
b) a külső, leendő munkavállalók
A jegyzet hozzáadásához kérjük, lépj be!
Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő formátumot:
| Harvard: | Balogh Gábor–Karoliny Mártonné (szerk.) (2023): Az emberi erőforrások menedzselése. : Akadémiai Kiadó.
https://doi.org/10.1556/9789634548973Letöltve: https://uat.mersz.hu/hivatkozas/m1104aeem_110_p17/#m1104aeem_110_p17 (2026. 08. 10.)
| |
| Chicago: | Balogh Gábor, Karoliny Mártonné, szerk. 2023. Az emberi erőforrások menedzselése. : Akadémiai Kiadó.
https://doi.org/10.1556/9789634548973(Letöltve: 2026. 08. 10.https://uat.mersz.hu/hivatkozas/m1104aeem_110_p17/#m1104aeem_110_p17) | |
| APA: | Balogh G., Karoliny M. (szerk.) (2023). Az emberi erőforrások menedzselése. Akadémiai Kiadó.
https://doi.org/10.1556/9789634548973. (Letöltve: 2026. 08. 10.https://uat.mersz.hu/hivatkozas/m1104aeem_110_p17/#m1104aeem_110_p17) |
c) mindkét csoport
A jegyzet hozzáadásához kérjük, lépj be!
Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő formátumot:
| Harvard: | Balogh Gábor–Karoliny Mártonné (szerk.) (2023): Az emberi erőforrások menedzselése. : Akadémiai Kiadó.
https://doi.org/10.1556/9789634548973Letöltve: https://uat.mersz.hu/hivatkozas/m1104aeem_110_p18/#m1104aeem_110_p18 (2026. 08. 10.)
| |
| Chicago: | Balogh Gábor, Karoliny Mártonné, szerk. 2023. Az emberi erőforrások menedzselése. : Akadémiai Kiadó.
https://doi.org/10.1556/9789634548973(Letöltve: 2026. 08. 10.https://uat.mersz.hu/hivatkozas/m1104aeem_110_p18/#m1104aeem_110_p18) | |
| APA: | Balogh G., Karoliny M. (szerk.) (2023). Az emberi erőforrások menedzselése. Akadémiai Kiadó.
https://doi.org/10.1556/9789634548973. (Letöltve: 2026. 08. 10.https://uat.mersz.hu/hivatkozas/m1104aeem_110_p18/#m1104aeem_110_p18) |
d) a bérelt munkatársak
A jegyzet hozzáadásához kérjük, lépj be!
Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő formátumot:
| Harvard: | Balogh Gábor–Karoliny Mártonné (szerk.) (2023): Az emberi erőforrások menedzselése. : Akadémiai Kiadó.
https://doi.org/10.1556/9789634548973Letöltve: https://uat.mersz.hu/hivatkozas/m1104aeem_110_p20/#m1104aeem_110_p20 (2026. 08. 10.)
| |
| Chicago: | Balogh Gábor, Karoliny Mártonné, szerk. 2023. Az emberi erőforrások menedzselése. : Akadémiai Kiadó.
https://doi.org/10.1556/9789634548973(Letöltve: 2026. 08. 10.https://uat.mersz.hu/hivatkozas/m1104aeem_110_p20/#m1104aeem_110_p20) | |
| APA: | Balogh G., Karoliny M. (szerk.) (2023). Az emberi erőforrások menedzselése. Akadémiai Kiadó.
https://doi.org/10.1556/9789634548973. (Letöltve: 2026. 08. 10.https://uat.mersz.hu/hivatkozas/m1104aeem_110_p20/#m1104aeem_110_p20) |
A Tudáspróba megoldásai a könyv végén találhatók.
Alkalmazáspróba
A jegyzet hozzáadásához kérjük, lépj be!
Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő formátumot:
| Harvard: | Balogh Gábor–Karoliny Mártonné (szerk.) (2023): Az emberi erőforrások menedzselése. : Akadémiai Kiadó.
https://doi.org/10.1556/9789634548973Letöltve: https://uat.mersz.hu/hivatkozas/m1104aeem_110_p23/#m1104aeem_110_p23 (2026. 08. 10.)
| |
| Chicago: | Balogh Gábor, Karoliny Mártonné, szerk. 2023. Az emberi erőforrások menedzselése. : Akadémiai Kiadó.
https://doi.org/10.1556/9789634548973(Letöltve: 2026. 08. 10.https://uat.mersz.hu/hivatkozas/m1104aeem_110_p23/#m1104aeem_110_p23) | |
| APA: | Balogh G., Karoliny M. (szerk.) (2023). Az emberi erőforrások menedzselése. Akadémiai Kiadó.
https://doi.org/10.1556/9789634548973. (Letöltve: 2026. 08. 10.https://uat.mersz.hu/hivatkozas/m1104aeem_110_p23/#m1104aeem_110_p23) |
- Mutassa be, hogyan alakítana ki az X és Z generációs munkatársak számára vonzó munkakörnyezetet és munkavégzési rendszert! Milyen elemekből állna?
- Vázolja fel egy szabadon választott munkakör esetében az optimális munkavállalói út egyes elemeit! Használja hozzá az Employee Experience Journey Map sablont!
- Nézzen utána, hogy jelenleg melyek a legvonzóbb munkahelyek Magyarországon! Válasszon ki egyet, és próbálja megfogalmazni a hozzá illeszkedő munkáltatói értékígéretet egy mondatban!