5.1.2. Miért fontos, hogy olyan embert találjunk, aki beleillik a szervezeti kultúrába?

A jegyzet hozzáadásához kérjük, lépj be!

Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő formátumot:
Harvard:
Chicago:
APA:
Egyre több szervezet ismeri fel, hogy a szervezeti kultúra nagy hatással van az üzleti sikerre. Erőteljesen befolyásolja ugyanis, hogyan zajlik a munkavégzés, hatással van a projektek sikerére vagy kudarcára. Sőt a cég általános hangulatát is befolyásolja. Ahhoz, hogy a szervezet maradéktalanul teljesíteni tudja küldetését, olyan munkatársakra van szüksége, akik képesek elfogadni és akarják is képviselni a szervezet értékeit, érdekeit. Az egy-egy szervezetben követendő normák, értékek ugyanis akkor tudnak munkatársaik magatartása révén valóban érvényesülni, ha a jelentkezők által képviselt egyéni hiedelmek, értékek harmóniában állnak az adott szervezetnél követettekkel. Mivel ezek megváltoztatására igen kicsi az esély, a kiválasztáskor kell hangsúlyos szerepet kapnia.

A jegyzet hozzáadásához kérjük, lépj be!

Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő formátumot:
Harvard:
Chicago:
APA:
A fejezet első része az előzőekben azt mutatta be, hogy szisztematikus módon miből, hogyan állapítható meg, hogy melyek a szervezeti kultúrába jól illeszkedő, ott nagy eséllyel beváló, ideális munkatárs jellemzői. Az a toborzási, kiválasztási munka, amely szisztematikusan megrajzolt emberképpel kezd az új munkatárs keresésébe, nagyobb valószínűséggel ad helyes válaszokat a HR-ciklus kritikus első fázisát képező kiválasztási folyamat során.

A jegyzet hozzáadásához kérjük, lépj be!

Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő formátumot:
Harvard:
Chicago:
APA:
A következő lépésben áttekintjük, hogy mit takarnak, és milyen módszerekkel végezhetők a személyzetbiztosítási folyamat toborzási és kiválasztási fázisai.
Menü