10.3. A vertikális kommunikációs kapcsolatok egy tradicionális, intézményesített módja: az érdekképviselet
A jegyzet hozzáadásához kérjük, lépj be!
Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő formátumot:
| Harvard: | Balogh Gábor–Karoliny Mártonné (szerk.) (2023): Az emberi erőforrások menedzselése. : Akadémiai Kiadó.
https://doi.org/10.1556/9789634548973Letöltve: https://uat.mersz.hu/hivatkozas/m1104aeem_132_p1/#m1104aeem_132_p1 (2026. 08. 09.)
| |
| Chicago: | Balogh Gábor, Karoliny Mártonné, szerk. 2023. Az emberi erőforrások menedzselése. : Akadémiai Kiadó.
https://doi.org/10.1556/9789634548973(Letöltve: 2026. 08. 09.https://uat.mersz.hu/hivatkozas/m1104aeem_132_p1/#m1104aeem_132_p1) | |
| APA: | Balogh G., Karoliny M. (szerk.) (2023). Az emberi erőforrások menedzselése. Akadémiai Kiadó.
https://doi.org/10.1556/9789634548973. (Letöltve: 2026. 08. 09.https://uat.mersz.hu/hivatkozas/m1104aeem_132_p1/#m1104aeem_132_p1) |
Ez az alfejezet a szervezeteken belüli vertikális kapcsolatok, azaz a munkavállalók és a munkaadók között fennálló viszonyrendszer érdekegyeztetés oldali megközelítését mutatja be. Azt a formális, intézményesített megoldásrendszert, amelyre a vertikális kapcsolatok és a kommunikáció még a 19. században létrejött, tradicionális csatornájaként is tekinthetünk. Ez magában foglalja egyrészt az érdekképviseletek céljának és szerepének megvilágítását, másrészt annak felvázolását, hogy milyen viszonyrendszer működhet a munkaadók és a munkavállalók között. Az alfejezet zárásaként demonstráljuk, hogy milyen gyakorlat érvényesül a világ különböző régióiban e szempontok mentén a CRANET felmérése alapján.