6.3.3. Nemzetközi kitekintés a TM gyakorlatáról: a magyar TM-gyakorlat elhelyezkedése a világban látható trendek között
A jegyzet hozzáadásához kérjük, lépj be!
Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő formátumot:
| Harvard: | Balogh Gábor–Karoliny Mártonné (szerk.) (2023): Az emberi erőforrások menedzselése. : Akadémiai Kiadó.
https://doi.org/10.1556/9789634548973Letöltve: https://uat.mersz.hu/hivatkozas/m1104aeem_83_p1/#m1104aeem_83_p1 (2026. 08. 08.)
| |
| Chicago: | Balogh Gábor, Karoliny Mártonné, szerk. 2023. Az emberi erőforrások menedzselése. : Akadémiai Kiadó.
https://doi.org/10.1556/9789634548973(Letöltve: 2026. 08. 08.https://uat.mersz.hu/hivatkozas/m1104aeem_83_p1/#m1104aeem_83_p1) | |
| APA: | Balogh G., Karoliny M. (szerk.) (2023). Az emberi erőforrások menedzselése. Akadémiai Kiadó.
https://doi.org/10.1556/9789634548973. (Letöltve: 2026. 08. 08.https://uat.mersz.hu/hivatkozas/m1104aeem_83_p1/#m1104aeem_83_p1) |
Legfrissebb nemzetközi felmérésünkből kiderül, hogy Magyarországon a megkérdezettek közel kétharmada (65 százalék) alkalmaz formális teljesítményértékelési rendszert. A CRANET 2021-es felmérésének adataiból látható, hogy ez a hazai érték csupán 2 százalékkal marad el a globális (a világ harmincnyolc országának adatait tartalmazó) átlagtól. Más vizsgált régiók esetében is viszonylag kismértékű eltérések láthatók, vagyis megállapítható, hogy a TÉR a világ mai szervezeteinek jól ismert és széleskörűen alkalmazott gyakorlata.
A jegyzet hozzáadásához kérjük, lépj be!
Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő formátumot:
| Harvard: | Balogh Gábor–Karoliny Mártonné (szerk.) (2023): Az emberi erőforrások menedzselése. : Akadémiai Kiadó.
https://doi.org/10.1556/9789634548973Letöltve: https://uat.mersz.hu/hivatkozas/m1104aeem_83_p2/#m1104aeem_83_p2 (2026. 08. 08.)
| |
| Chicago: | Balogh Gábor, Karoliny Mártonné, szerk. 2023. Az emberi erőforrások menedzselése. : Akadémiai Kiadó.
https://doi.org/10.1556/9789634548973(Letöltve: 2026. 08. 08.https://uat.mersz.hu/hivatkozas/m1104aeem_83_p2/#m1104aeem_83_p2) | |
| APA: | Balogh G., Karoliny M. (szerk.) (2023). Az emberi erőforrások menedzselése. Akadémiai Kiadó.
https://doi.org/10.1556/9789634548973. (Letöltve: 2026. 08. 08.https://uat.mersz.hu/hivatkozas/m1104aeem_83_p2/#m1104aeem_83_p2) |
Érdekesség, hogy a legmagasabb arányban a volt szocialista közép-kelet-európai országokban működő szervezetek, intézmények működtetnek formális TÉR-rendszereket. A válaszadók háromnegyede nyilatkozott így, és ez a nem európai országok gyakorlatával mutat hasonlóságot. Legalacsonyabb arányban a Közép-Kelet-Európán kívüli európai országokban alkalmaznak ilyen rendszereket (62 százalék), amiből arra lehet következtetni, hogy ezekben a régiókban – elsősorban Nyugat- és Észak-Európában – magas ugyan a formális TÉR-alkalmazó válaszadók aránya, de emellett itt bizonyára az informális értékelést is erőteljesen alkalmazzák.
A jegyzet hozzáadásához kérjük, lépj be!
Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő formátumot:
| Harvard: | Balogh Gábor–Karoliny Mártonné (szerk.) (2023): Az emberi erőforrások menedzselése. : Akadémiai Kiadó.
https://doi.org/10.1556/9789634548973Letöltve: https://uat.mersz.hu/hivatkozas/m1104aeem_fig_50/#m1104aeem_fig_50 (2026. 08. 08.)
| |
| Chicago: | Balogh Gábor, Karoliny Mártonné, szerk. 2023. Az emberi erőforrások menedzselése. : Akadémiai Kiadó.
https://doi.org/10.1556/9789634548973(Letöltve: 2026. 08. 08.https://uat.mersz.hu/hivatkozas/m1104aeem_fig_50/#m1104aeem_fig_50) | |
| APA: | Balogh G., Karoliny M. (szerk.) (2023). Az emberi erőforrások menedzselése. Akadémiai Kiadó.
https://doi.org/10.1556/9789634548973. (Letöltve: 2026. 08. 08.https://uat.mersz.hu/hivatkozas/m1104aeem_fig_50/#m1104aeem_fig_50) |
6.4. ábra. Alkalmaznak-e formális teljesítményértékelő rendszert a CRANET 2021 felmérés Globális mintájában?Forrás: a szerzők saját szerkesztése