4.1.3. Kik a nemzetközi emberierőforrás-menedzsment sajátos kulcsszereplői?
A jegyzet hozzáadásához kérjük, lépj be!
Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő formátumot:
| Harvard: | Balogh Gábor–Karoliny Mártonné (szerk.) (2023): Az emberi erőforrások menedzselése. : Akadémiai Kiadó.
https://doi.org/10.1556/9789634548973Letöltve: https://uat.mersz.hu/hivatkozas/m1104aeem_45_p1/#m1104aeem_45_p1 (2026. 08. 08.)
| |
| Chicago: | Balogh Gábor, Karoliny Mártonné, szerk. 2023. Az emberi erőforrások menedzselése. : Akadémiai Kiadó.
https://doi.org/10.1556/9789634548973(Letöltve: 2026. 08. 08.https://uat.mersz.hu/hivatkozas/m1104aeem_45_p1/#m1104aeem_45_p1) | |
| APA: | Balogh G., Karoliny M. (szerk.) (2023). Az emberi erőforrások menedzselése. Akadémiai Kiadó.
https://doi.org/10.1556/9789634548973. (Letöltve: 2026. 08. 08.https://uat.mersz.hu/hivatkozas/m1104aeem_45_p1/#m1104aeem_45_p1) |
A nemzetközi szervezeteknél olyan sajátos (megnevezésű) munkatársi csoportokat is foglalkoztatnak, akikkel a hazai – csak egy adott ország területén működő – cégeknél nem találkozhatunk. A velük kapcsolatos HR-politikák és -gyakorlatok természetesen sokszor eltérőek, ám kiegészítő HR-feladatként bizonyos mértékben összehangolást, szinkronizálást igényelhetnek. Ezek a kulcsszereplők a következők lehetnek.
A jegyzet hozzáadásához kérjük, lépj be!
Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő formátumot:
| Harvard: | Balogh Gábor–Karoliny Mártonné (szerk.) (2023): Az emberi erőforrások menedzselése. : Akadémiai Kiadó.
https://doi.org/10.1556/9789634548973Letöltve: https://uat.mersz.hu/hivatkozas/m1104aeem_45_p2/#m1104aeem_45_p2 (2026. 08. 08.)
| |
| Chicago: | Balogh Gábor, Karoliny Mártonné, szerk. 2023. Az emberi erőforrások menedzselése. : Akadémiai Kiadó.
https://doi.org/10.1556/9789634548973(Letöltve: 2026. 08. 08.https://uat.mersz.hu/hivatkozas/m1104aeem_45_p2/#m1104aeem_45_p2) | |
| APA: | Balogh G., Karoliny M. (szerk.) (2023). Az emberi erőforrások menedzselése. Akadémiai Kiadó.
https://doi.org/10.1556/9789634548973. (Letöltve: 2026. 08. 08.https://uat.mersz.hu/hivatkozas/m1104aeem_45_p2/#m1104aeem_45_p2) |
- Anyaországbeliek, akik a nemzetközi cég alapítási helyének országában – vagyis az anyaországban – születtek, élnek és dolgoznak. Ebben az országban általában ők adják a cég foglalkoztatottainak többségét. A globalizációs folyamatok erősödése miatt azonban a nemzetközi cégeken belül az anyaországiak aránya csökken.
- A külföldi kiküldöttek (expatriate) a nemzetközi cégek munkatársainak sajátos csoportját alkotják. Ők egyik országból a másikba vándorolva dolgoznak, és hosszabb-rövidebb távon a fogadó ország állandó lakosaiként élnek. A hagyományos expatriate kategória újraértelmezéseként jelent meg az úgynevezett nemzetközi munkavállaló vagy menedzser (international assigner).
- A helyi munkavállalók azok, akiket a nemzetközi cég működési területének országában az adott ország népességéből – a leányvállalatnál – foglalkoztat.
- A nemzetközi cégek belső kapcsolatai gyakran teremtenek lehetőséget arra, hogy működési területük országai között mozgassák munkatársaikat. Többnyire – de nem csupán – közülük kerülnek ki az úgynevezett harmadik országbeliek.
A jegyzet hozzáadásához kérjük, lépj be!
Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő formátumot:
| Harvard: | Balogh Gábor–Karoliny Mártonné (szerk.) (2023): Az emberi erőforrások menedzselése. : Akadémiai Kiadó.
https://doi.org/10.1556/9789634548973Letöltve: https://uat.mersz.hu/hivatkozas/m1104aeem_45_p4/#m1104aeem_45_p4 (2026. 08. 08.)
| |
| Chicago: | Balogh Gábor, Karoliny Mártonné, szerk. 2023. Az emberi erőforrások menedzselése. : Akadémiai Kiadó.
https://doi.org/10.1556/9789634548973(Letöltve: 2026. 08. 08.https://uat.mersz.hu/hivatkozas/m1104aeem_45_p4/#m1104aeem_45_p4) | |
| APA: | Balogh G., Karoliny M. (szerk.) (2023). Az emberi erőforrások menedzselése. Akadémiai Kiadó.
https://doi.org/10.1556/9789634548973. (Letöltve: 2026. 08. 08.https://uat.mersz.hu/hivatkozas/m1104aeem_45_p4/#m1104aeem_45_p4) |
Érdekesség: A modern távol-keleti vállalatvezetés művészete