A fejezet elsődleges célja volt bemutatni a kisvállalati szervezet létrehozásának és a vállalkozási formaválasztásnak a legfontosabb ismereteit, valamint a menedzsment-alapfunkciók gyakorlatának MKKV-specifikumait. Ezen belül részletesen kitértünk a tervezés, a szervezés, az ellenőrzés és a vezetés sajátosságaira is. A fejezet nem nélkülözi a kapcsolódó alapfogalmak tisztázását, illetve bemutatja a legfontosabb menedzsmentdöntéseket a vállalati életciklus egyes szakaszai mentén is. A legfontosabb sajátosságok a menedzsment fő funkcióinak szintjén az alábbiak:

Akárcsak maguk az MKKV-k, úgy a magyar MKKV-menedzsmentkultúra is roppant heterogén, azt talán az angolszász, a német, a távol-keleti és a visegrádi menedzsmentkultúrák egy érdekes keverékeként azonosíthatjuk. A múltba révedő, nosztalgiázó veteránoktól a jövőbe tekintő, modern módszereket alkalmazó újítókig mindenféle vezetővel találkozhatunk a gyakorlatban.