2.3. A tudás és a tanulás új modellje – a kéthurkos tanulás koncepciója – tanuló szervezetek

A jegyzet hozzáadásához kérjük, lépj be!

Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő formátumot:
Harvard:
Chicago:
APA:
A tradicionális iskola a tudásátadásra szerződik, amit a tanárokon (mint fizetett alkalmazottakon) keresztül nyújt. Ez eredendően meghatározza a tanulás/tanítás folyamatát. Itt a tudásáramlás döntően egyirányú: a tanártól vezet az egyes tanulókhoz. Ez a folyamat pedig nyilván frontális keretek között hatékony: egy tanár magyaráz sok vele szemben ülő diáknak.

A jegyzet hozzáadásához kérjük, lépj be!

Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő formátumot:
Harvard:
Chicago:
APA:
Ez a tanulási modell pedig elsősorban a jól strukturált (lexikális) tudás átadásában eredményes. Viszont meglehetősen rossz az egyéni igények kielégítésében, a rosszul strukturált, „bonyolultabb” problémák megoldására való felkészítésben, a kreativitás felszabadításában, az értékek és készségek – különösen a közösségi érvényesüléshez szükséges készségek – fejlesztésében, a felfedezés élményének átadásában.

A jegyzet hozzáadásához kérjük, lépj be!

Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő formátumot:
Harvard:
Chicago:
APA:
Sokat kritizálják a magyar iskolarendszert, hogy túlságosan a lexikális ismeretekre fókuszál, és bár sokszor próbálták már a tantervet átalakítani – a végén valahogy ez az alapjelleg mindig megmaradt. Úgy érzem, ennek oka az alapvető viszony logikájában és az ehhez kapcsolódó tudás-tanulás-tanítás fogalmak értelmezésében rejlik. Amíg a szülő-gyerek-iskola viszony alapvetően nem közösségi és dominánsan antidemokratikus, addig a legjobb esetben is egyirányú tudásátadás- vagy szolgáltatásjellegű lesz a tanítás. Ez a tanítási módszertan pedig egyszerűen a lexikális tudás átadásában jó, ebben versenyképes, és nem utolsósorban a szereplők is ebben lesznek érdekeltek.

A jegyzet hozzáadásához kérjük, lépj be!

Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő formátumot:
Harvard:
Chicago:
APA:
Persze vannak jó iskolák, amelyek rengeteg kreativitással próbálják a rendszeren belül a legjobbat elérni: van sok csoportmunka, projektek, csoportbontások és egyénre szabott fejlesztések.

A jegyzet hozzáadásához kérjük, lépj be!

Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő formátumot:
Harvard:
Chicago:
APA:
Az egyik divatos hívószó az „élménypedagógia”. Az „élmény” szó sok szép asszociációt kelt az egyszeri szülőben, diákban. Az élménypedagógia lényege valóban, hogy a tanulás pozitív élménnyé váljon – egyfajta kreatív „flow” állapot legyen. Ez valóban ígéretes, de a gyakorlatban sokszor félreértik. A tanulás nem önmagáért jó dolog, ne önmagáért legyen élmény! Sőt az öncélú tanulás akár döntésképtelenséget, valamilyen beragadást is jelezhet – ez az egyén egyetemista vagy felnőtt korában releváns probléma lehet. Ezzel szemben a tanulás kemény, sok önfeláldozással és lemondással járó feladat, úgy is mondhatnánk: munka. Ne hazudjunk hát a gyerekeinknek, diákjainknak! A félreértett „élménypedagógia” céltalan szórakozást, és a legrosszabb esetben „vicces” tanárt jelent. Ehhez képest a valódi élmény nem pusztán a tanulás mint időtöltés, hanem a felismerés! Az élmény alapja inkább a tudásvágy és annak kielégítése.

A jegyzet hozzáadásához kérjük, lépj be!

Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő formátumot:
Harvard:
Chicago:
APA:
Az alternatív paradigma szerint a tudás egészen mást jelent a lexikális ismeret halmazához képest: információk, elméletek és gyakorlati megvalósítás tapasztalatainak szinte korlátlanul sokféle összekapcsolódását. A tudás ebben a megközelítésben a diákok-pedagógusok és a külvilág közti interakciókban alakul ki.

A jegyzet hozzáadásához kérjük, lépj be!

Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő formátumot:
Harvard:
Chicago:
APA:
Tudásátadás helyett a tanulás-tanítás egy közös alkotó és felfedező folyamat (ami valóban élmény is egyben). Ennek a csodás folyamatnak a tanulóközösség minden tagja az alkotó része: az is, aki új kérdéseket tesz fel, aki információkat keres és hoz be, a kételkedő (netán kekeckedő), sőt az éppen lemaradó is, akinek el kell magyarázni az új felfedezést. Persze ezeken kívül is még számtalan hasznos szerep alakulhat ki a közös munka során.

A jegyzet hozzáadásához kérjük, lépj be!

Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő formátumot:
Harvard:
Chicago:
APA:
Közben a tanár-mentor szerepe az, hogy ennek a felfedező közösségnek segítsen kereteket adni, mutasson perspektívát – ajánljon fel alternatív módszertanokat, válaszoljon a kérdésekre, és bátorítson akkor is, ha nem tud válaszolni. Találjunk együtt válaszokat! A tanár szerepéről persze sokat kellene még írni, de a legfontosabb talán nagyon egyszerűen hangzik: úgy általában legyen lelkes, higgye el, hogy egy kreatív alkotófolyamat része! Ez egy csodálatos életpálya, hihetetlen társadalmi értékteremtés, de közben nagyon nehéz lelkileg és szakmailag is.
 

A jegyzet hozzáadásához kérjük, lépj be!

Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő formátumot:
Harvard:
Chicago:
APA:
A jövőben a robotok kiválthatnak rengeteg szakmát, ám legtöbb technológiahívő szerint is az oktatás (lényegi) része megmarad emberközi feladatnak. Sajnos attól tartok, hiába értékelődik fel a tanári hivatás még a robotok mellett is, a pálya anyagi elismertsége nem fog lényegesen javulni. A piacgazdaság azokat a tevékenységeket és szakmákat értékeli a helyén, amelyeknek jól mérhető és rövid távon is azonosítható eredményeik vannak; és a tanári munka bizony nem ilyen. Ahol a piac nem tud jól értékelni, ott az állam vállalhat felelősséget, ami mögött viszont a tömegdemokrácia politikai logikája áll. Ebben a politikai logikában viszont az érdekérvényesítési erő, a szavazók lelkéhez való kapcsolat számít. Sajnos a „tanár” ebben a politikai logikában is eléggé rosszul jön ki a játszmából. Mivel a diákot mindig az ismeretlen érdekli, számára a jó tanár olyan, mint egy zsámoly, amiről elrugaszkodva magasabbra jut. A „jó” diák mindig elégedetlen, mert többet akar. Az „igazán jó tanárt” talán szereti, és jobb esetben elismeri a teljesítményét, de igazán értékelni jóval a kapcsolat után fogja. (Ezért nem is jó tanár feltétlenül az, aki a legjobb értékeléseket kapja: lehet, hogy csak felszínesen vicces vagy behízelgő – a piaci logika bizony gyakran ezt a típust preferálja). Így a tanár teljesítménye nehezen számszerűsíthető és időben elhúzódó lecsapódású. Ez pedig a politika számára a legrosszabb kombináció.
 

A jegyzet hozzáadásához kérjük, lépj be!

Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő formátumot:
Harvard:
Chicago:
APA:
A Neumann- és Nobel-díjas Richard Thaler a mesterkurzuson, 2017
 

A jegyzet hozzáadásához kérjük, lépj be!

Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő formátumot:
Harvard:
Chicago:
APA:
Az üzleten-bizniszen gondolkodók persze jó ideje törik a fejüket hasonló problémákon. A Rajkban hatalmas sikere volt a „tanuló szervezet” és a „többhurkos tanulás” szervezeti modelljeinek. Peter Senge szervezetitanulás-modelljének1 jegyében a Rajk nemcsak a magatartások mögött vélelmezhető okok, ösztönzők megismerésére törekszik, hanem a visszacsatolások során feltárja azokat a szervezeti tényezőket, egészen a szervezet létének értelméig visszanyúlva, amelyek az adott magatartásra ösztönző környezetet előállítják. Ennek jegyében foglalkozunk nemcsak a személyes magatartást és teljesítményt befolyásoló tényezőkkel, hanem azzal is, hogy ezek a tényezők hogyan következnek a Rajk lényegéből, alapvető céljaiból.

A jegyzet hozzáadásához kérjük, lépj be!

Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő formátumot:
Harvard:
Chicago:
APA:
A Rajk-modell tanuláselemének fő tanulságai:

A jegyzet hozzáadásához kérjük, lépj be!

Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő formátumot:
Harvard:
Chicago:
APA:
  1. A diákokat felelősséggel kell felruházni az egész oktatási folyamat megszervezésében. A Rajkban ez kiterjed a tanárok és a tananyag kiválasztásától kezdve a teljesítmény értékeléséig.
  2. A tanulási folyamatot be kell kapcsolni a közösség mindennapi életébe: a felmerülő konfliktusok, problémák megoldására is tekintsünk úgy, mint ami a „tananyag” szerves része.
  3. Fontos a műfaji sokszínűség: frontális előadásoktól, a kiscsoportos tanuláson át az önképzés megannyi formájáig nagyon sokféleképp lehessen tanulni, és ezek kapcsolódjanak össze.
  4. Nagy szerepet és kellő időt kell szánni a visszajelzési mechanizmusokra, rendszeres komplex értékelésekre (mind a diákok és a tanárok egyéni értékelésére, de a tanulóközösségek szintjén is).
  5. Meg kell becsülni a tanárokat, mentorokat. Természetesen fontos az anyagi megbecsülés, de törekedni kell arra, hogy alkalmazotti viszony helyett a közösség alkotó tagjainak érezhessék magukat.
  6. A közösség gondolkodásának, vitáinak homlokterébe kell helyezni az adott iskola oktatási rendszerének végső céljait: miért tanulunk, milyen tudásra van valóban szükségünk?
 

A jegyzet hozzáadásához kérjük, lépj be!

Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő formátumot:
Harvard:
Chicago:
APA:
1 Peter M. Senge: The Fifth Discipline: The art and practice of the learning organization. Doubleday, New York, 1990.
Menü