2.2. A látogatómenedzsment eszközei
A jegyzet hozzáadásához kérjük, lépj be!
Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő formátumot:
| Harvard: | Fehérvölgyi Beáta–Lőrincz Katalin–Michalkó Gábor (szerk.) (2025): Körhinta. : Akadémiai Kiadó – Pannon Egyetemi Kiadó.
https://doi.org/10.1556/9789636641436Letöltve: https://uat.mersz.hu/hivatkozas/m1314k_7_p1/#m1314k_7_p1 (2026. 08. 09.)
| |
| Chicago: | Fehérvölgyi Beáta, Lőrincz Katalin, Michalkó Gábor, szerk. 2025. Körhinta. : Akadémiai Kiadó – Pannon Egyetemi Kiadó.
https://doi.org/10.1556/9789636641436(Letöltve: 2026. 08. 09.https://uat.mersz.hu/hivatkozas/m1314k_7_p1/#m1314k_7_p1) | |
| APA: | Fehérvölgyi B., Lőrincz K., Michalkó G. (szerk.) (2025). Körhinta. Akadémiai Kiadó – Pannon Egyetemi Kiadó.
https://doi.org/10.1556/9789636641436. (Letöltve: 2026. 08. 09.https://uat.mersz.hu/hivatkozas/m1314k_7_p1/#m1314k_7_p1) |
A látogatómenedzsment és a látogatószám optimális elosztása és kezelése ugyanúgy kiemelten fontos túlzsúfolt, féktelen turisztikai növekedéstől szenvedő európai városokban (például Velence, Amszterdam, Párizs), mint a természeti alapú vagy védett attrakciók helyszínein (például Arches Nemzeti Park, Utah, USA; Krka Nemzeti Park, Horvátország), ugyanis a környezeti terhelésen túl az extrém magas látogatószám a helyiek mindennapjait is képes beárnyékolni. Ahhoz, hogy egy turisztikai célterület a fenntarthatóság szempontjait szem előtt tartva tudjon működni, a látogatók számának szabályozása és koordinálása kiemelt hangsúlyt kell, hogy kapjon azon desztinációk menedzsmentjében, amelyek már küzdenek a nemkívánatos mértékű turizmus kockázatával, vagy éppen ki vannak téve annak.
A jegyzet hozzáadásához kérjük, lépj be!
Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő formátumot:
| Harvard: | Fehérvölgyi Beáta–Lőrincz Katalin–Michalkó Gábor (szerk.) (2025): Körhinta. : Akadémiai Kiadó – Pannon Egyetemi Kiadó.
https://doi.org/10.1556/9789636641436Letöltve: https://uat.mersz.hu/hivatkozas/m1314k_7_p2/#m1314k_7_p2 (2026. 08. 09.)
| |
| Chicago: | Fehérvölgyi Beáta, Lőrincz Katalin, Michalkó Gábor, szerk. 2025. Körhinta. : Akadémiai Kiadó – Pannon Egyetemi Kiadó.
https://doi.org/10.1556/9789636641436(Letöltve: 2026. 08. 09.https://uat.mersz.hu/hivatkozas/m1314k_7_p2/#m1314k_7_p2) | |
| APA: | Fehérvölgyi B., Lőrincz K., Michalkó G. (szerk.) (2025). Körhinta. Akadémiai Kiadó – Pannon Egyetemi Kiadó.
https://doi.org/10.1556/9789636641436. (Letöltve: 2026. 08. 09.https://uat.mersz.hu/hivatkozas/m1314k_7_p2/#m1314k_7_p2) |
Vannak olyan célállomások, amelyeket turizmusra „terveztek”, és felkészültek a tömeges látogatóáramlásra – ennek ellenére befogadókapacitásuk kimerülhet. És vannak olyan célterületek, amelyeket eredetileg nem feltétlenül turisztikai céllal alakítottak ki (például Velence, Dubrovnik) (wtm Global Hub 2024).
A jegyzet hozzáadásához kérjük, lépj be!
Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő formátumot:
| Harvard: | Fehérvölgyi Beáta–Lőrincz Katalin–Michalkó Gábor (szerk.) (2025): Körhinta. : Akadémiai Kiadó – Pannon Egyetemi Kiadó.
https://doi.org/10.1556/9789636641436Letöltve: https://uat.mersz.hu/hivatkozas/m1314k_7_p3/#m1314k_7_p3 (2026. 08. 09.)
| |
| Chicago: | Fehérvölgyi Beáta, Lőrincz Katalin, Michalkó Gábor, szerk. 2025. Körhinta. : Akadémiai Kiadó – Pannon Egyetemi Kiadó.
https://doi.org/10.1556/9789636641436(Letöltve: 2026. 08. 09.https://uat.mersz.hu/hivatkozas/m1314k_7_p3/#m1314k_7_p3) | |
| APA: | Fehérvölgyi B., Lőrincz K., Michalkó G. (szerk.) (2025). Körhinta. Akadémiai Kiadó – Pannon Egyetemi Kiadó.
https://doi.org/10.1556/9789636641436. (Letöltve: 2026. 08. 09.https://uat.mersz.hu/hivatkozas/m1314k_7_p3/#m1314k_7_p3) |
Különböző stratégiai megoldások szolgálnak eszközül a turistaáramlás mértékének, irányának és „minőségének” befolyásolására, mint például a demarketing, a kvóták bevezetése, az árazás, a zónákra való felosztás, a replikációk alkalmazása vagy éppen a különböző fizikai beavatkozások a környezetbe (Weaver 2020). Egy 2018-as tanulmányában a Turisztikai Világszervezet is felhívja a figyelmet arra, hogy a látogatószám szabályozását és kezelését a turisztikai stratégiaalkotás középpontjába kell helyezni (UNWTO 2018). A világszervezet szerint ez az alábbi módszerekkel lehetséges.
A jegyzet hozzáadásához kérjük, lépj be!
Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő formátumot:
| Harvard: | Fehérvölgyi Beáta–Lőrincz Katalin–Michalkó Gábor (szerk.) (2025): Körhinta. : Akadémiai Kiadó – Pannon Egyetemi Kiadó.
https://doi.org/10.1556/9789636641436Letöltve: https://uat.mersz.hu/hivatkozas/m1314k_7_p4/#m1314k_7_p4 (2026. 08. 09.)
| |
| Chicago: | Fehérvölgyi Beáta, Lőrincz Katalin, Michalkó Gábor, szerk. 2025. Körhinta. : Akadémiai Kiadó – Pannon Egyetemi Kiadó.
https://doi.org/10.1556/9789636641436(Letöltve: 2026. 08. 09.https://uat.mersz.hu/hivatkozas/m1314k_7_p4/#m1314k_7_p4) | |
| APA: | Fehérvölgyi B., Lőrincz K., Michalkó G. (szerk.) (2025). Körhinta. Akadémiai Kiadó – Pannon Egyetemi Kiadó.
https://doi.org/10.1556/9789636641436. (Letöltve: 2026. 08. 09.https://uat.mersz.hu/hivatkozas/m1314k_7_p4/#m1314k_7_p4) |
- A látogatók szétszóródásának elősegítése a városon belül és azon kívül is.
- A látogatók időalapú szétszóródásának elősegítése.
- Új útvonalakra és látnivalókra való ösztönzés.
- A szabályozás kialakítása, felülvizsgálata és kiigazítása.
- A látogatók szegmentálásának javítása.
- A turizmusból származó előnyök biztosítása a helyi közösségek számára.
- Városi élmények létrehozása a lakosok és a látogatók számára egyaránt.
- A városi infrastruktúra és létesítmények fejlesztése.
- Kommunikáció a helyi értintettekkel és azok bevonása.
- Kommunikáció a látogatókkal és azok bevonása.
- Monitoring- és válaszintézkedések meghatározása.
A jegyzet hozzáadásához kérjük, lépj be!
Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő formátumot:
| Harvard: | Fehérvölgyi Beáta–Lőrincz Katalin–Michalkó Gábor (szerk.) (2025): Körhinta. : Akadémiai Kiadó – Pannon Egyetemi Kiadó.
https://doi.org/10.1556/9789636641436Letöltve: https://uat.mersz.hu/hivatkozas/m1314k_7_p6/#m1314k_7_p6 (2026. 08. 09.)
| |
| Chicago: | Fehérvölgyi Beáta, Lőrincz Katalin, Michalkó Gábor, szerk. 2025. Körhinta. : Akadémiai Kiadó – Pannon Egyetemi Kiadó.
https://doi.org/10.1556/9789636641436(Letöltve: 2026. 08. 09.https://uat.mersz.hu/hivatkozas/m1314k_7_p6/#m1314k_7_p6) | |
| APA: | Fehérvölgyi B., Lőrincz K., Michalkó G. (szerk.) (2025). Körhinta. Akadémiai Kiadó – Pannon Egyetemi Kiadó.
https://doi.org/10.1556/9789636641436. (Letöltve: 2026. 08. 09.https://uat.mersz.hu/hivatkozas/m1314k_7_p6/#m1314k_7_p6) |
Weiler és szerzőtársai a fentieken túl említik a zónák kialakítását, a napi látogatói limiteket, a kereskedelmi kezdeményezések korlátozását, kizárólag vezetett csoportok fogadását, a foglalási rendszerek bevezetését, az autós közlekedés, parkolás korlátozását, valamint a virtuális túrák biztosítását és népszerűsítését (Weiler et al. 2019).
A jegyzet hozzáadásához kérjük, lépj be!
Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő formátumot:
| Harvard: | Fehérvölgyi Beáta–Lőrincz Katalin–Michalkó Gábor (szerk.) (2025): Körhinta. : Akadémiai Kiadó – Pannon Egyetemi Kiadó.
https://doi.org/10.1556/9789636641436Letöltve: https://uat.mersz.hu/hivatkozas/m1314k_7_p7/#m1314k_7_p7 (2026. 08. 09.)
| |
| Chicago: | Fehérvölgyi Beáta, Lőrincz Katalin, Michalkó Gábor, szerk. 2025. Körhinta. : Akadémiai Kiadó – Pannon Egyetemi Kiadó.
https://doi.org/10.1556/9789636641436(Letöltve: 2026. 08. 09.https://uat.mersz.hu/hivatkozas/m1314k_7_p7/#m1314k_7_p7) | |
| APA: | Fehérvölgyi B., Lőrincz K., Michalkó G. (szerk.) (2025). Körhinta. Akadémiai Kiadó – Pannon Egyetemi Kiadó.
https://doi.org/10.1556/9789636641436. (Letöltve: 2026. 08. 09.https://uat.mersz.hu/hivatkozas/m1314k_7_p7/#m1314k_7_p7) |
A következőkben a legelterjedtebb látogatómenedzsment-eszközöket mutatjuk be.