A következőkben három olyan jó gyakorlatot mutatunk be a turizmus hazai és nemzetközi szolgáltatói közül, amelyek a legmagasabb szintű körforgást valósítják meg működésük során. A profitorientált működés mellett mind az energiafelhasználás, mind a szolgáltatásnyújtáshoz szükséges áruk és termékek tekintetében az újrahasznosítás és a körforgásban tartás hatja át üzleti filozófiájukat, még akkor is, ha az magasabb árakat és szűkebb fogyasztói réteget eredményez. A fenntarthatóság-fókuszú működés miatt ebben az alfejezetben nem jelöljük, hogy melyik körforgásos eszközt alkalmazzák; tevékenységük mindenképpen a refuse–rethink–reduce hármas köré szerveződik.