5. Javaslatok
A jegyzet hozzáadásához kérjük, lépj be!
Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő formátumot:
| Harvard: | Fehérvölgyi Beáta–Lőrincz Katalin–Michalkó Gábor (szerk.) (2025): Körhinta. : Akadémiai Kiadó – Pannon Egyetemi Kiadó.
https://doi.org/10.1556/9789636641436Letöltve: https://uat.mersz.hu/hivatkozas/m1314k_169_p1/#m1314k_169_p1 (2026. 08. 08.)
| |
| Chicago: | Fehérvölgyi Beáta, Lőrincz Katalin, Michalkó Gábor, szerk. 2025. Körhinta. : Akadémiai Kiadó – Pannon Egyetemi Kiadó.
https://doi.org/10.1556/9789636641436(Letöltve: 2026. 08. 08.https://uat.mersz.hu/hivatkozas/m1314k_169_p1/#m1314k_169_p1) | |
| APA: | Fehérvölgyi B., Lőrincz K., Michalkó G. (szerk.) (2025). Körhinta. Akadémiai Kiadó – Pannon Egyetemi Kiadó.
https://doi.org/10.1556/9789636641436. (Letöltve: 2026. 08. 08.https://uat.mersz.hu/hivatkozas/m1314k_169_p1/#m1314k_169_p1) |
Az ipari szimbiózis klasszikus megközelítése szerint az egyik iparág tevékenységéből származó másodnyersanyagok (felszabaduló erőforrások, „pazarlások”) értékes erőforrásokká válhatnak más vállalkozások számára. További jellemzője, hogy az infrastruktúra- és nyersanyaghasználat úttörő megoldásaira összpontosítva érvényesíti a körforgásos gazdaság elveit. A tudatosan szervezett, szimbiózisjellegű együttműködésekből eredő szinergiák ösztönzése a turizmusban is kiemelt feladatként jelentkezik. Ennek egyik motorja manapság a fenntarthatósági kihívások sürgető megválaszolásának kényszere.
A jegyzet hozzáadásához kérjük, lépj be!
Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő formátumot:
| Harvard: | Fehérvölgyi Beáta–Lőrincz Katalin–Michalkó Gábor (szerk.) (2025): Körhinta. : Akadémiai Kiadó – Pannon Egyetemi Kiadó.
https://doi.org/10.1556/9789636641436Letöltve: https://uat.mersz.hu/hivatkozas/m1314k_169_p2/#m1314k_169_p2 (2026. 08. 08.)
| |
| Chicago: | Fehérvölgyi Beáta, Lőrincz Katalin, Michalkó Gábor, szerk. 2025. Körhinta. : Akadémiai Kiadó – Pannon Egyetemi Kiadó.
https://doi.org/10.1556/9789636641436(Letöltve: 2026. 08. 08.https://uat.mersz.hu/hivatkozas/m1314k_169_p2/#m1314k_169_p2) | |
| APA: | Fehérvölgyi B., Lőrincz K., Michalkó G. (szerk.) (2025). Körhinta. Akadémiai Kiadó – Pannon Egyetemi Kiadó.
https://doi.org/10.1556/9789636641436. (Letöltve: 2026. 08. 08.https://uat.mersz.hu/hivatkozas/m1314k_169_p2/#m1314k_169_p2) |
Míg a körforgásos gazdaság elemeinek megvalósításhoz egy-egy szereplő elhatározása is elég lehet, az ipari szimbiózis jellegű megoldások létrejöttéhez elengedhetetlen a tartós, tudatos együttműködés. A bemutatott esettanulmány, a Kawasaki King Skyfront Tokyu REI Hotel példája jól illusztrálja az ipari szimbiózis nyújtotta lehetőségeket a turizmusszektor, illetve a világ számára is. Fontos kiemelni, hogy a szálloda nem csupán a hulladékcsökkentés területén ért el kézzelfogható eredményeket, hanem a fenntartható élelmiszerek termelése, valamint a megújuló energiaforrások alkalmazása területén is, így kiemelt jelentőséggel bír. A hidrogénbusz alkalmazása pedig a helyi lakosság körében végzett szemléletformálás egyik fontos elemévé vált.
A jegyzet hozzáadásához kérjük, lépj be!
Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő formátumot:
| Harvard: | Fehérvölgyi Beáta–Lőrincz Katalin–Michalkó Gábor (szerk.) (2025): Körhinta. : Akadémiai Kiadó – Pannon Egyetemi Kiadó.
https://doi.org/10.1556/9789636641436Letöltve: https://uat.mersz.hu/hivatkozas/m1314k_169_p3/#m1314k_169_p3 (2026. 08. 08.)
| |
| Chicago: | Fehérvölgyi Beáta, Lőrincz Katalin, Michalkó Gábor, szerk. 2025. Körhinta. : Akadémiai Kiadó – Pannon Egyetemi Kiadó.
https://doi.org/10.1556/9789636641436(Letöltve: 2026. 08. 08.https://uat.mersz.hu/hivatkozas/m1314k_169_p3/#m1314k_169_p3) | |
| APA: | Fehérvölgyi B., Lőrincz K., Michalkó G. (szerk.) (2025). Körhinta. Akadémiai Kiadó – Pannon Egyetemi Kiadó.
https://doi.org/10.1556/9789636641436. (Letöltve: 2026. 08. 08.https://uat.mersz.hu/hivatkozas/m1314k_169_p3/#m1314k_169_p3) |
A turizmusszektor jellemzője a komplexitás és a különböző tevékenységek egymásra épülése, emiatt kiemelten alkalmas lehet szimbiotikus kapcsolatok kialakítására. A vendéglátóhelyek, szálláshelyek üzemeltetésén felül sok, eltérő méretű és tevékenységi körű szereplő együttműködése a kulcs a témakörben rejlő lehetőségek kiaknázásához. A nemzetközi szakirodalom áttekintése, valamint a bemutatott esettanulmány alapos elemzése után kirajzolódik a szimbiotikus kapcsolatok kialakításának mikéntje. A tervezett, szervezett, szektorokon túlmutató együttműködésnek Kawasaki városa a mintapéldája, amely hatalmas lépést tett egy fenntartható, zöld, élhető város felé. A Kawasaki King Skyfront Tokyu REI Hotel zászlóshajója lehet az ipari szimbiózis szektorokon átívelő megoldásainak.