Az utóbbi évtizedekben jelentősen megváltoztak a fordítás módszerei és a fordítási folyamat szereplői, és nagymértékben megnőtt a fordítandó szövegek mennyisége is. A korábbinál nagyobb szerephez jut a lokalizáció és az internacionalizáció, a változások pedig azt eredményezték, hogy a nagyobb fordítási megbízásokhoz alapos szervezés és komoly technikai háttér, továbbá sok szereplő összehangolt csapatmunkája szükséges (lásd pl. Várnai & Mészáros, 2011, 8; Horváth, 2015; Fóris, 2020). A fordítóirodák működtetése jelentős műszaki-informatikai háttér meglétét, folyamatszemléletű működést, projektmenedzsment és minőségügyi folyamatok bevezetését kívánja meg. A lokalizáció következtében a fordítási munkafolyamat sok részre lett bontva, ezért a korábbinál is jobban felértékelődik a projektmenedzsment szerepe; továbbá ebben a folyamatban a fordítókat újfajta szakemberek is segítik (lásd pl. Várnai & Mészáros, 2011; Fóris & Faludi, 2019). Egy-egy fordítási projekt szakaszait projektmenedzserek koordinálják, akik munkájukhoz fordítástámogató és projektmenedzsment szoftvereket használnak. A fordítási projektek összetettsége következtében a fordítóirodák nemcsak egyéni fordítókat foglalkoztatnak – ritkábban főállásban, gyakrabban megbízással –, hanem például projektmenedzsereket, lektorokat, terminológusokat, nyelvi vezetőket, nyelvi mérnököket, kiadványszerkesztőket is; a fordítások pedig speciális fordítástámogató eszközök segítségével készülnek. Ezenfelül egy olyan tendencia is megfigyelhető, hogy a fordítóirodák egyre gyakrabban kapnak megbízást arra, hogy a fordítási, lektorálási, szerkesztési feladatokon túl dokumentációs munkákat is végezzenek.