Irodalomjegyzék

A jegyzet hozzáadásához kérjük, lépj be!

Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő formátumot:
Harvard:
Chicago:
APA:
Adey, P. (2006). A model for the professional development of teachers of thinking. Thinking Skills and Creativity, 1(1), 49–56. https://doi.org/10.1016/j.tsc.2005.07.002

A jegyzet hozzáadásához kérjük, lépj be!

Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő formátumot:
Harvard:
Chicago:
APA:
Bakacsi, G. (2019). A karizmatikus és a neokarizmatikus leadership összehasonlítása. Vezetéstudomány, 50(3), 50–61. https://doi.org/10.14267/VEZTUD.2019.03.05

A jegyzet hozzáadásához kérjük, lépj be!

Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő formátumot:
Harvard:
Chicago:
APA:
Bass, M. B. (1990). Bass & Stogdill’s Handbook of Leadership: Theory, Research & Managerial Applications. The Free Press.

A jegyzet hozzáadásához kérjük, lépj be!

Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő formátumot:
Harvard:
Chicago:
APA:
Bass, B. M. (1999). On the taming of charisma: A reply to Janice Beyer. Leadership Quarterly, 10(4), 541–553.

A jegyzet hozzáadásához kérjük, lépj be!

Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő formátumot:
Harvard:
Chicago:
APA:
Balyer, A. – Karatas, H. – Alci, B. (2015). School Principals’ Roles in Establishing Collaborative Professional Learning Communities at Schools. Procedia - Social and Behavioral Sciences, 197, 1340–1347. https://doi.org/10.1016/j.sbspro.2015.07.387

A jegyzet hozzáadásához kérjük, lépj be!

Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő formátumot:
Harvard:
Chicago:
APA:
Biggart, N. W. (2015). Is the New Institutionalism a Theory? http://doi.org/10.13140/RG.2.1.2470.6008

A jegyzet hozzáadásához kérjük, lépj be!

Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő formátumot:
Harvard:
Chicago:
APA:
Blase, J. – Blase, J. (1999). Effective instructional leadership. Teachers’ perspectives on how principals promote teaching and learning in schools. Journal of Educational Administration, 38(2). 130–141. https://doi.org/10.1108/09578230010320082

A jegyzet hozzáadásához kérjük, lépj be!

Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő formátumot:
Harvard:
Chicago:
APA:
Brown, C. – Poortman, C.L. (2018). Networks for learning: effective collaboration for teacher, school and system improvement. Routledge.

A jegyzet hozzáadásához kérjük, lépj be!

Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő formátumot:
Harvard:
Chicago:
APA:
Cedefop (2009). European Guidelines for validation non-formal and informal learning. http://www.cedefop.europa.eu/en/Files/4054_EN.PDF

A jegyzet hozzáadásához kérjük, lépj be!

Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő formátumot:
Harvard:
Chicago:
APA:
Cedefop (2014). Terminology of European education and training policy. Second edition: a selection of 130 key terms. Luxembourg: Publications Office. https://www.cedefop.europa.eu/en/publications-and-resources/publications/4117

A jegyzet hozzáadásához kérjük, lépj be!

Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő formátumot:
Harvard:
Chicago:
APA:
Coombs, P. H. – Prosser, R. C. – Mansoor, A. (1973). New Paths to Learning: For Rural Children and Youth. Essex, Connecticut. International Council for Educational Development.

A jegyzet hozzáadásához kérjük, lépj be!

Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő formátumot:
Harvard:
Chicago:
APA:
Czető, K. – Lénárd, S. (2018). „Általánosságokban gondolkodunk, de a részletekben élünk”. Iskolakultúra, 28(12), 76–94. https://doi.org/10.14232/ISKKULT.2018.12.76

A jegyzet hozzáadásához kérjük, lépj be!

Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő formátumot:
Harvard:
Chicago:
APA:
Darling-Hammond, L. – McLaughlin, M. W. (1995). Policies that Support Professional Development in an Era of Reform. Phi Delta Kappan, 76(8), 597–604.

A jegyzet hozzáadásához kérjük, lépj be!

Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő formátumot:
Harvard:
Chicago:
APA:
Darling-Hammond, L. – Hyler, M. E. – Gardner, M. (2017). Effective Teacher Professional Development. Learning Policy Institute.

A jegyzet hozzáadásához kérjük, lépj be!

Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő formátumot:
Harvard:
Chicago:
APA:
Nguyen, D. – Ng, D. (2020). Teacher collaboration for change:sharing, improving, and spreading. Professional Development in Education, 46(4) 638–851. https://doi.org/10.1080/19415257.2020.1787206

A jegyzet hozzáadásához kérjük, lépj be!

Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő formátumot:
Harvard:
Chicago:
APA:
Evert, K. – Stein, K. C. (2022). Teachers’ networked learning communities: Does collective participation matter? Teaching and Teacher Education: Leadership and Professional Development, 1. https://doi.org/10.1016/j.tatelp.2022.100009

A jegyzet hozzáadásához kérjük, lépj be!

Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő formátumot:
Harvard:
Chicago:
APA:
Halász, G. (2012). Az oktatás az Európai Unióban. Tanulás és együttműködés. Új Mandátum.

A jegyzet hozzáadásához kérjük, lépj be!

Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő formátumot:
Harvard:
Chicago:
APA:
Hallinger, P. – Heck, R. H. (2010). Leadership for Learning: Does Collaborative Leadership Make a Difference in School Improvement? Educational Management Administration and Leadership, 38(6), 654–678. https://doi.org/10.1177/1741143210379060

A jegyzet hozzáadásához kérjük, lépj be!

Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő formátumot:
Harvard:
Chicago:
APA:
Hargreaves, A. – Fullan, M. (2012). Professional Capital: Transforming Teaching in Every School. Teachers College Press.

A jegyzet hozzáadásához kérjük, lépj be!

Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő formátumot:
Harvard:
Chicago:
APA:
Hargreaves, A. (2019). Teacher collaboration: 30 years of research on its nature, forms, limitations and effects, Teachers and Teaching. https://doi.org/10.1080/13540602.2019.1639499

A jegyzet hozzáadásához kérjük, lépj be!

Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő formátumot:
Harvard:
Chicago:
APA:
Harris, A. – Jones,M. (2019). Teacher leadership and educational change. School Leadership & Management, 39(2). https://doi.org/10.1080/13632434.2019.1574964

A jegyzet hozzáadásához kérjük, lépj be!

Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő formátumot:
Harvard:
Chicago:
APA:
Hoekstra, A. (2007). Experienced teachers’ informal learning in the workplace. Ph.D. Dissertation, Utrecht University.

A jegyzet hozzáadásához kérjük, lépj be!

Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő formátumot:
Harvard:
Chicago:
APA:
Horváth, L. (2014). Informális tanulás a munkahelyen: a tudásmegosztás kompetenciájának fejlesztése. https://www.researchgate.net/publication/262789870_Informalis_tanulas_a_munkahelyen_a_tudasmegosztas_kompetenciajanak_fejlesztese

A jegyzet hozzáadásához kérjük, lépj be!

Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő formátumot:
Harvard:
Chicago:
APA:
Kahrens, M. – Früauff, D.H. (2018). Critical Evaluation of Nonaka’s SECI Model. In Syed, J. – Murray, P. A. – Hislop, A. (eds). The Palgrave Handbook of Knowledge Management. https://doi.org/10.1007/978-3-319-71434-9

A jegyzet hozzáadásához kérjük, lépj be!

Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő formátumot:
Harvard:
Chicago:
APA:
Kankaraš, M. (2021). Workplace learning: determinants and consequences: insights from the 2019 European company survey. Luxembourg: Publications Office of the European Union. Cedefop working paper, 7. http://data.europa.eu/doi/10.2801/111971

A jegyzet hozzáadásához kérjük, lépj be!

Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő formátumot:
Harvard:
Chicago:
APA:
Kaster, L. – Halber, J. (2006). An approach to school-wide action research: Sustaining inquiries in networked learning communities. BC Educational Leadership Research, 6. 1–13.

A jegyzet hozzáadásához kérjük, lépj be!

Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő formátumot:
Harvard:
Chicago:
APA:
Kelchtermans, G. (2009). Who I am in how I teach is the message: self‐understanding, vulnerability and reflection. Teachers and Teaching: theory and practice, 15(2), 257–272.

A jegyzet hozzáadásához kérjük, lépj be!

Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő formátumot:
Harvard:
Chicago:
APA:
Korthagen, F. (2017). Inconvenient truths about teacher learning: towards professional development 3.0. Teachers and Teaching, 23(4), 387–405. https://doi.org/10.1080/13540602.2016.1211523

A jegyzet hozzáadásához kérjük, lépj be!

Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő formátumot:
Harvard:
Chicago:
APA:
Krüger, M. – Scheerens, J. (2012). Conceptual perspectives on school leadership. In J. Scheerens (Ed.), School leadership effects revisited: review and meta-analysis of empirical studies. 1–30. (Springer briefs in education). Springer. https://doi.org/10.1007/978-94-007-2768-7_1

A jegyzet hozzáadásához kérjük, lépj be!

Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő formátumot:
Harvard:
Chicago:
APA:
Leithwood, K. – Jantzi, D. – Steinbach, R. (1999). Changing Leadership For Changing Times. Open University Press.

A jegyzet hozzáadásához kérjük, lépj be!

Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő formátumot:
Harvard:
Chicago:
APA:
Lénárd, S. – Kovács, I. – Tóth-Pjeczka, K. – Urbán, K. (2020). A pedagógusok folyamatos szakmai fejlődését befolyásoló szervezeti tényezők. Neveléstudomány, 8(1). 46–61.

A jegyzet hozzáadásához kérjük, lépj be!

Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő formátumot:
Harvard:
Chicago:
APA:
Lénárd, S. – Czető, K. (2022). Az iskola szervezete. In Falus, I. – Szűcs, I. (eds.). A didaktika kézikönyve. Elméleti alapok a tanítás tanulásához. Akadémiai Kiadó. 725–760.

A jegyzet hozzáadásához kérjük, lépj be!

Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő formátumot:
Harvard:
Chicago:
APA:
Levine, D. U. – Lezotte, L. W. (1990). Unusually effective schools: A review and analysis of research and practice. Madison, WI: The National Center for Effective Schools Research and Development.

A jegyzet hozzáadásához kérjük, lépj be!

Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő formátumot:
Harvard:
Chicago:
APA:
Luyten, H. – Bazo, M. (2019). Transformational leadership, professional learning communities, teacher learning and learner centred teaching practices: Evidence on their interrelations in Mozambican primary education. Studies in Educational Evaluation, 60, 14–31. https://doi.org/10.1016/j.stueduc.2018.11.002

A jegyzet hozzáadásához kérjük, lépj be!

Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő formátumot:
Harvard:
Chicago:
APA:
Marsick, V. J. – Watkins, K. E. (2001). Informal and incidental learning. New directions for adult and continuing education, 89, 25–34.

A jegyzet hozzáadásához kérjük, lépj be!

Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő formátumot:
Harvard:
Chicago:
APA:
Marzano, R. J. – Waters, T. – McNulty, B. (2005). School Leadership that Works:From Research to Results. Aurora, CO: ASCD and McREL.

A jegyzet hozzáadásához kérjük, lépj be!

Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő formátumot:
Harvard:
Chicago:
APA:
Mayer, D. – Lloyd, M. (2011). Professional Learning: An introduction to the research literature. AITSL.

A jegyzet hozzáadásához kérjük, lépj be!

Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő formátumot:
Harvard:
Chicago:
APA:
Mulford, B. (2003). School leaders: changing roles and impact on teacher and school effectiveness. OECD. https://www.oecd.org/education/school/37133393.pdf

A jegyzet hozzáadásához kérjük, lépj be!

Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő formátumot:
Harvard:
Chicago:
APA:
Nonaka, I. – Toyama, R. (2005). The Theory of the Knowledge-Creating Firm: Subjectivity, Objectivity and Synthesis. Industrial and Corporate Change, 14(3). 419–436 https://doi.org/10.1093/icc/dth058

A jegyzet hozzáadásához kérjük, lépj be!

Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő formátumot:
Harvard:
Chicago:
APA:
Nonaka, I. – Krogh, G. – Voelpel, S. (2006). Organizational Knowledge Creation Theory: Evolutionary Paths and Future Advances. Organization Studies, 27(8), 1179–1208. http://dx.doi.org/10.1177/0170840606066312

A jegyzet hozzáadásához kérjük, lépj be!

Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő formátumot:
Harvard:
Chicago:
APA:
Nye, J. S. (2010). Power and Leadership. In: Nohria, N. – Khurana, R. (eds.). Handbook of Leadership Theory and Practice. Harvard Business Press, 305–334.

A jegyzet hozzáadásához kérjük, lépj be!

Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő formátumot:
Harvard:
Chicago:
APA:
OECD (2009)  Creating effective teaching and learning environments. First results from TALIS, 2009. http://www.oecd.org/education/school/43023606.pdf

A jegyzet hozzáadásához kérjük, lépj be!

Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő formátumot:
Harvard:
Chicago:
APA:
Philpott, C. – Oates, C. (2017). Professional Learning Communities as drivers of educational change: the case of Learning Rounds. Journal of Educational Change, 18(2). 209–234. https://doi.org/10.1007/s10833-016-9278-4

A jegyzet hozzáadásához kérjük, lépj be!

Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő formátumot:
Harvard:
Chicago:
APA:
Poortman, C. L. – Brown, C. – Schildkamp, K. (2022). Professional learning networks: a conceptual model and research opportunities, Educational Research, 64(1), 95–112. https://doi.org/10.1080/00131881.2021.1985398

A jegyzet hozzáadásához kérjük, lépj be!

Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő formátumot:
Harvard:
Chicago:
APA:
Rapos, N. – Lénárd, S. (2023). A MoTeL-kutatás elméleti és kutatási keretrendszere. In: Rapos, N. – Lénárd, S. (szerk.): Pedagógusok tanulásának útjai szakmai közösségekben. Iskolai esettanulmányok másodelemzése. Budapest: Akadémiai Kiadó.

A jegyzet hozzáadásához kérjük, lépj be!

Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő formátumot:
Harvard:
Chicago:
APA:
Robinson V. M. J. – Lloyd C. A. – Rowe, K. J. (2008). The Impact of Leadership on Student Outcomes: An Analysis of the Differential Effects of Leadership Types. Educational Administration Quarterly, 44(5), 635–674.

A jegyzet hozzáadásához kérjük, lépj be!

Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő formátumot:
Harvard:
Chicago:
APA:
Ross, P. A. – Gray, P. (2006). School leadership and student achievement: The mediating effect of teacher beliefs. Canadian Journal of Education, 29(3), 798–822. https://doi.org/10.2307/20054196

A jegyzet hozzáadásához kérjük, lépj be!

Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő formátumot:
Harvard:
Chicago:
APA:
Sagnak, M. – Kuruoz, M. – Polat, B. – Soylu, A. (2015). Transformational leadership and innovative climate: An examination of the mediating effect of psychological empowerment. Eurasian Journal of Educational Research, 15(60), 149–162. https://doi.org/10.14689/ejer.2015.60.9

A jegyzet hozzáadásához kérjük, lépj be!

Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő formátumot:
Harvard:
Chicago:
APA:
Silins, H. – Mulford, B. (2002). Schools as learning organisations. The case for system, teacher and student learning. Journal of Educational Administration, 40(5), 425–446.

A jegyzet hozzáadásához kérjük, lépj be!

Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő formátumot:
Harvard:
Chicago:
APA:
Silins, H. C. – Mulford, W. R. – Zarins, S. (2002). Organisational learning and school change. Educational Administration Quarterly, 38(5), 613–642.

A jegyzet hozzáadásához kérjük, lépj be!

Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő formátumot:
Harvard:
Chicago:
APA:
Stoll, L. (2015). Using evidence, learning and the role of professional learning communities. In Brown, C. (ed). Leading the Use of Research and Evidence in Schools. Institute of Education Press.

A jegyzet hozzáadásához kérjük, lépj be!

Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő formátumot:
Harvard:
Chicago:
APA:
Stoll, L. – Bolam, R. – McMahon, A. – Wallace, M. – Thomas, S. (2006). Professional Learning Communities: A Review of the Literature. Journal of Educational Change, 7, 221–258. https://doi.org/10.1007/s10833-006-0001-8

A jegyzet hozzáadásához kérjük, lépj be!

Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő formátumot:
Harvard:
Chicago:
APA:
Stoll, L. (Ed.) (2011). Leading professional learning communities. SAGE Publications Ltd. https://doi.org/10.4135/9781446288931

A jegyzet hozzáadásához kérjük, lépj be!

Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő formátumot:
Harvard:
Chicago:
APA:
Szokolszky, Á. (2004). Kutatómunka a pszichológiában. Metodológia, módszerek, gyakorlat. Osiris Kiadó.

A jegyzet hozzáadásához kérjük, lépj be!

Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő formátumot:
Harvard:
Chicago:
APA:
Yang, X. – Zheng, X. (2021). Exploring the Operational Process of a Teacher Professional Learning Community Through the Lens of Activity Theory: A Chinese Perspective. Education Journal, 49(1), 1–28. https://doi.org/10.3390/su15064771

A jegyzet hozzáadásához kérjük, lépj be!

Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő formátumot:
Harvard:
Chicago:
APA:
Vanblaere, B. – Devos, G. (2016). Relating school leadership to perceived professional learning community characteristics: A multilevel analysis. Teaching and Teacher Education, 57(5), 26–38. https://doi.org/10.1016/j.tate.2016.03.003

A jegyzet hozzáadásához kérjük, lépj be!

Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő formátumot:
Harvard:
Chicago:
APA:
Vescio, V. – Ross, D. – Adams, A. (2008). A review of research on the impact of professional learning communities on teaching practice and student learning. Teaching and Teacher Education, 24(1). 80–91. https://doi.org/10.1016/j.tate.2007.01.004

A jegyzet hozzáadásához kérjük, lépj be!

Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő formátumot:
Harvard:
Chicago:
APA:
Voogt, J. – Laferreiere, T. – Breuleux, A. – Itow, R. C. – Hickey, D. T. – McKenney, S. (2015). Collaborative design as a form of professional development. Instructional Science, 43(2). https://doi.org/10.1007/s11251-014-9340-7

A jegyzet hozzáadásához kérjük, lépj be!

Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő formátumot:
Harvard:
Chicago:
APA:
Weber, M. (1996). Gazdaság és társadalom. A megértő szociológia alapvonalai 2/3. Közgazdasági és Jogi Könyvkiadó.

A jegyzet hozzáadásához kérjük, lépj be!

Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő formátumot:
Harvard:
Chicago:
APA:
Yu, H. – Leithwood, K. – Jantzi, D. (2002). The effects of transformational leadership on teachers’ commitment to change in Hong Kong. Journal of Educational Administration, 40(4), 368–389. https://doi.org/10.1108/09578230210433436
 
Menü