2. A hálózatnak mint összetett struktúrának a teljesítményvizsgálata
A jegyzet hozzáadásához kérjük, lépj be!
Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő formátumot:
| Harvard: | Szanyi Miklós–Szunomár Ágnes–Török Ádám (szerk.) (2024): Trendek és töréspontok V.. : Akadémiai Kiadó.
https://doi.org/10.1556/9789636640323Letöltve: https://uat.mersz.hu/hivatkozas/m1194trendek5_86_p1/#m1194trendek5_86_p1 (2026. 08. 16.)
| |
| Chicago: | Szanyi Miklós, Szunomár Ágnes, Török Ádám, szerk. 2024. Trendek és töréspontok V.. : Akadémiai Kiadó.
https://doi.org/10.1556/9789636640323(Letöltve: 2026. 08. 16.https://uat.mersz.hu/hivatkozas/m1194trendek5_86_p1/#m1194trendek5_86_p1) | |
| APA: | Szanyi M., Szunomár Á., Török Á. (szerk.) (2024). Trendek és töréspontok V.. Akadémiai Kiadó.
https://doi.org/10.1556/9789636640323. (Letöltve: 2026. 08. 16.https://uat.mersz.hu/hivatkozas/m1194trendek5_86_p1/#m1194trendek5_86_p1) |
Ebben a fejezetben egy esettanulmány segítségével mutatjuk be, miként befolyásolja a központi vállalat belső hálózatának, konkrétan belső ellátási láncának a felépítése annak rendszerszintű teljesítményét. Egy nemzetközi ellátási lánc struktúrájának átalakítása áll a fókuszban, de az elemzés a GVC szakirodalmának megközelítésében folyik.1
A jegyzet hozzáadásához kérjük, lépj be!
Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő formátumot:
| Harvard: | Szanyi Miklós–Szunomár Ágnes–Török Ádám (szerk.) (2024): Trendek és töréspontok V.. : Akadémiai Kiadó.
https://doi.org/10.1556/9789636640323Letöltve: https://uat.mersz.hu/hivatkozas/m1194trendek5_86_p2/#m1194trendek5_86_p2 (2026. 08. 16.)
| |
| Chicago: | Szanyi Miklós, Szunomár Ágnes, Török Ádám, szerk. 2024. Trendek és töréspontok V.. : Akadémiai Kiadó.
https://doi.org/10.1556/9789636640323(Letöltve: 2026. 08. 16.https://uat.mersz.hu/hivatkozas/m1194trendek5_86_p2/#m1194trendek5_86_p2) | |
| APA: | Szanyi M., Szunomár Á., Török Á. (szerk.) (2024). Trendek és töréspontok V.. Akadémiai Kiadó.
https://doi.org/10.1556/9789636640323. (Letöltve: 2026. 08. 16.https://uat.mersz.hu/hivatkozas/m1194trendek5_86_p2/#m1194trendek5_86_p2) |
A fejezetben elsőként elméleti szinten tárgyaljuk a hálózati struktúrák kialakításának kérdését. A 2. alfejezetben kitekintő jelleggel tárgyaljuk a különféle erőforrás-függőségi típusokat és a hozzájuk kapcsolódó ún. értékkonfigurációkat, hiszen az esettanulmány által bemutatott újrakonfigurált folyamat esetén nem a hagyományos lineáris erőforrás-függőség és értéklánclogika (Stabel és Fjeldstad, 1998) a meghatározó. Ezt követően kerül sor magának az esettanulmánynak a rövid bemutatására és a meghozott struktúraalakító döntések rendszerszintű teljesítményhatásainak értékelésére.
| 1 | A struktúra kialakítását, benne a kiszervezés és kihelyezés problémakörét legmélyebben a GVC-irodalom tárgyalja, de az utóbbi időben a hagyományos ellátásilánc-menedzsment szakirodalma is hangsúlyosabban foglalkozik vele. |