DOI: 10.1556/9789636640323.11

Platformok és értékláncok

A jegyzet hozzáadásához kérjük, lépj be!

Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő formátumot:
Harvard:
Szanyi Miklós–Szunomár Ágnes–Török Ádám (szerk.) (2024): Trendek és töréspontok V.. : Akadémiai Kiadó. https://doi.org/10.1556/9789636640323Letöltve: https://uat.mersz.hu/hivatkozas/m1194trendek5_101_p1/#m1194trendek5_101_p1 (2026. 08. 16.)
Chicago:
Szanyi Miklós, Szunomár Ágnes, Török Ádám, szerk. 2024. Trendek és töréspontok V.. : Akadémiai Kiadó. https://doi.org/10.1556/9789636640323(Letöltve: 2026. 08. 16.https://uat.mersz.hu/hivatkozas/m1194trendek5_101_p1/#m1194trendek5_101_p1)
APA:
Szanyi M., Szunomár Á., Török Á. (szerk.) (2024). Trendek és töréspontok V.. Akadémiai Kiadó. https://doi.org/10.1556/9789636640323. (Letöltve: 2026. 08. 16.https://uat.mersz.hu/hivatkozas/m1194trendek5_101_p1/#m1194trendek5_101_p1)
BibTeXEndNoteMendeleyZotero
Szanyi Miklós1

1. Általános megjegyzések a GVC-koncepcióval kapcsolatban

2. GVC és platform: az összehasonlíthatóság kérdése

3. A hálózat teljesítménye

4. A hálózat diadikus kapcsolatainak minősége: bizalom

5. A hálózat vezető vállalatának belső képességei

6. Összefoglalás

Hivatkozások

1 A szerző a KRTK Világgazdasági Intézet tudományos tanácsadója, a VTT alelnöke.
Menü