A városi mobilitás szerepének újragondolása: az intermodalitás előmozdítása, a parkolóhelyek és integrált szolgáltatások létrehozása, valamint a tömegközlekedés és az elektromos mobilitás fejlesztése, különösen a városközpontban. A cél a környezetszennyezés csökkentése, a lakosok és a turisták biztonságérzetének javítása, valamint a helyi lakosság és a turisták áramlásának megfelelő kezelése.

Az innováció és a digitalizáció ösztönzése az új turisztikai szolgáltatások fejlesztése, a kommunikáció és a tájékoztatás (bizalom, fenntarthatóság és a turisták biztonsága) érdekében.

Új turisztikai útvonalak kialakítása és kommunikációja a különböző célcsoportok (családosok, fiatalok, sport iránt érdeklődők) felé. A cél Genova policentrikusságának előmozdítása, alternatív és autentikus túrák kínálata (pl. Genova történelmi vízvezeték/akvadukt-útvonala) a turizmus időbeli és térbeli koncentrációjának csökkentése érdekében.

A turizmuságazat támogatása és ösztönzése új élmények és termékek kifejlesztésére, kifejezetten Braga mint biztonságos és egészséges desztináció kapcsán.

A környezetbarát közlekedés fejlesztése és a turisztikai attrakciók látogatásának ösztönzése; a jövő nemzedékek szemléletformálása a társadalmi felelősségvállalás témájának előtérbe kerülésével.

A szinergiák növelése: az érintettek/stakeholderek (turisztikai vállalkozások, desztinációmenedzsment-szervezetek, helyi hatóságok, oktatási intézmények, várostervezők, építészek, civil közösségek) együttműködésének ösztönzése a fenntartható turizmus érdekében.

A helyi termékek bemutatása, árusítása a vasárnapi piacon: a helyi termelőkkel kapcsolatos ismeretek bővítése és a Ribera del Marco területéről származó slow food/bioáruk népszerűsítése.

Akcióterv kidolgozása a következő célok mentén: kulturális örökség és programok; innováció és intelligencia; fenntarthatóság; az ember a középpontban: hozzáférhető, biztonságos, barátságos város.

A fenntartható turizmus integrált stratégiája a lakosok aktív részvételével, bevonásával. A város kiemelten foglalkozik a helyi egészséges/biotermékek népszerűsítésével, ez a minőségi turizmus motorja.

A fogyatékossággal élő vendégek (egészségturizmus) és a helyi lakosok közlekedési infrastruktúrával kapcsolatos igényeinek felmérése a megfelelő szolgáltatásfejlesztés érdekében. Ezek alapján fenntartható városi mobilitási terv kidolgozása, amelynek fő célja, hogy az üdülőhelyen megkönnyítse a kerekes székes és járókerettel közlekedő idős emberek mobilitását, összességében javítsa a fogyatékossággal élők életminőségét.

A fogyatékossággal élők bevonása a turizmusfejlesztési programba; a település mint egészségturisztikai célpont népszerűsítése a nemzetközi piacon.

Felmérések készítése a helyi lakosság attitűdjével, a vendégbarátsággal és toleranciával kapcsolatban.

Fenntartható, intelligens, optimalizált forgalomáramlást biztosító mobilitási rendszer Dubrovnikban, amely megfelelő közlekedési lehetőséget kínál mind a helyi lakosság, mind a turisták részére. Kifejezett fókusz a kikötő és a történelmi belváros területén.

Fenntartható turisztikai célponttá kell válni. Ebben az átalakulásban fontos szerepet játszik a részvételen alapuló, agilis, integrált és multidiszciplináris megközelítés, amely erősen támaszkodik az ágazatközi együttműködésre.

A helyi lakosság életminőségének javítása a természeti és kulturális örökség megőrzése, valamint a fenntartható és felelős turizmusfejlesztés révén.

Blackrock Village: közterület-megújítás, valamint a mikromobilitás, gyaloglás ösztönzése. A program keretében egy forgalmi sávot teljesen eltávolítottak, helyet adva közterületeknek (kiülős vendéglátóhelyeknek), új kerékpársávoknak, létrehozva az egyirányú utca rendszert, ösztönözve az autóhasználat csökkentését a gyalogos és kerékpáros közlekedés javára.

Új „tengerparti mobilitási kerékpárút” (3,6 km hosszú, ideiglenes, szegregált, kétirányú kerékpárút) fejlesztése, amely kiváló lehetőséget jelent a helyi vállalkozások és a turizmus számára. A kezdeményezés célja, hogy elősegítse és megkönnyítse a gyalogos és kerékpáros közlekedést a térségben található, stratégiai jelentőségű parti közlekedési folyosó mentén.

A 2017–2022-es turizmusstratégia megalkotása a következő alapelv mentén: „Dún Laoghaire Rathdown egy rendkívül vonzó és könnyen elérhető/megközelíthető turisztikai célpont, amely kulturális és tengeri örökséggel áthatott, lélegzetelállító partot, hívogató falvakat és városokat, valamint dublini hegyvidéki kalandokat ötvöz, emlékezetes és egyedi élményeket nyújtva a látogatóknak.”

Krakkó törekszik a turisták (új generációjának) vonzására, a turisztikai szolgáltatások minőségének javítására, valamint a városközponton kívüli új kulturális lehetőségek megteremtésére (Nowa Huta vagy Branicei Oktatási Park). A különböző turisztikai célcsoportok – például a gyerekek, fiatalok, idősek, fogyatékossággal élők – és a helyi közösségek bevonása a tervezésbe, valamint az igényeikre szabott turisztikai útvonalak kialakítása az együttműködés/konszenzus egy magasabb szintjét jelenti.

A város leginkább Instagram-kompatibilis helyszíneinek, attrakcióinak feltüntetésével egy olyan Instagram-kalauzt, útvonalajánlót készítettek Krakkóról, amely a városlakók és a turisták számára egyaránt elérhető.

A turizmus jövőbeli fejlődésével kapcsolatban (tervezés és működés) fontos kritérium, hogy a helyi érdekeltek/stakeholderek egymásnak ellentmondó elképzeléseit összhangba kell hozni.14

Rovaniemi turizmusa – a Mikulás meglátogatása mellett – egyre inkább a téli szezonra és a természetalapú turizmusra épül. A tél legnépszerűbb terméke az északi fény szafari, amelyen óriási mértékben nőtt az ázsiai vendégek részvétele. A legtöbb turista programszervező cégektől vásárol kirándulást, egy kisebb részük pedig önállóan utazik a természetben. Az északi fény szafarikhoz általában egy kis kunyhó/erdei házikó (lean-to), egyfajta menedékhely meglátogatása is hozzátartozik, ahol tábortüzet gyújtanak, és hagyományosan kolbászt sütnek. Az erdei menedékházak, kunyhók és erdők (ingyenes) látogatása része a finn kultúrának, ezt a helyi lakosság eddig alkalmi jelleggel használta ki. Ugyanakkor Rovaniemi és a téli turizmus népszerűsége nyomán jelentősen nőtt a nemzetközi turisták száma és a természeti erőforrások üzleti célú használata: ilyenek az eddig ingyenes, a helyieknek szóló (köz)szolgáltatások, például a menedékházak vagy a magánkézben, Rovaniemi önkormányzatának tulajdonában lévő erdők területén található túraútvonalak.

Rovaniemi városa, a Visit Rovaniemi szervezet és a régió egyetemei közösen valósították meg a „Turizmus ABC” online képzést. Az e-learning célja az volt, hogy a vállalkozók, turisztikai vállalkozások jobban megértsék a helyi viszonyokat, és tisztában legyenek a természeti értékekkel. A képzés során foglalkoztak a sarkvidéki természet sérülékenységével és a turisták megfelelő viselkedésével ebben a speciális környezetben. A projektben kifejlesztett mobilapplikáció több témában nyújt tájékoztatást, úgymint a biztonság, a hulladék ártalmatlanítása és újrahasznosítása, a helyi termékek, a hideg éghajlaton való öltözködés és a város különböző turisztikai látványosságai.

A helyi lakosság és a helyi közösségek bevonásával részvételi tervezésen alapuló stratégia készült a fenntartható turizmus érdekében. A dokumentum négy fő pillére: 1. a téli turisztikai főszezonban a negatív hatások csökkentése (pl. túlzott autóbusz-közlekedés a városban); 2. a turizmus sarkvidéki természetre gyakorolt negatív hatásainak csökkentése és az éghajlatváltozás mérséklése (kutatások, tudásmenedzsment, fenntarthatósági tanúsítványok a vállalkozások részére); 3. a turizmus társadalmi-kulturális előnyeinek erősítése, együttműködés a helyi lakossággal; 4. aktív desztinációfejlesztési csoport létrehozása.

A Covid–19 világjárványt követően Velence számos intézkedést hozott annak érdekében, hogy intelligens módon újraindítsa, újragondolja a turizmust. A turisták szemléletformálása érdekében indították az #EnjoyRespectVenezia17 kampányt, amely a városlátogatók magatartásával, a közterületen történő étel-/italfogyasztással (ne használják piknikterületnek a városi lépcsőket, a Szent Márk teret), az öltözködéssel (fürdőruhás városlátogatók kiszorítása) és a közlekedéssel (jobb oldali közlekedés a járdán, a hidak blokkolásának enyhítése) foglalkozik.

A fenntartható turizmus fejlesztése érdekében hangsúlyt fektettek az okos/digitális technológiák alkalmazására a turistaforgalom nyomon követése érdekében. Létrehoztak egy úgynevezett „okos vezérlőtermet”, amely adatgyűjtés és -feldolgozás révén alkalmas a gyalogosforgalom megfigyelésére, elemzésére és előrejelzésére. A város állapotát valós időben reprezentáló adatbázisok elemzésével egyrészt segítik a városlakók és a Velencében dolgozók tájékozódását, másrészt a látogatóprofilozás révén javul a turistáknak nyújtott szolgáltatások minősége.

Velence belvárosát, az épített környezetet időről időre elönti dagály. Ez természetes jelenség, amely az árapály-helyzethez igazodik, függetlenül az időjárási körülményektől. A város egyik intézkedése a dagállyal, annak megfelelő kommunikációjával kapcsolatos. A kommunikációs kampány célja az volt, hogy a turisták megváltoztassák a dagályról alkotott elképzelésüket, illetve a magatartásukat, és reális képet kapjanak a jelenségről, annak következményeiről, időtartamáról.