Ellenőrző kérdések és feladatok
A jegyzet hozzáadásához kérjük, lépj be!
Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő formátumot:
| Harvard: | Katits Etelka (2024): Vállalati turnaround pénzügyek. : Akadémiai Kiadó.
https://doi.org/10.1556/9789636640811Letöltve: https://uat.mersz.hu/hivatkozas/m1261vtp_21_p1/#m1261vtp_21_p1 (2026. 08. 09.)
| |
| Chicago: | Katits Etelka. 2024. Vállalati turnaround pénzügyek. : Akadémiai Kiadó.
https://doi.org/10.1556/9789636640811(Letöltve: 2026. 08. 09.https://uat.mersz.hu/hivatkozas/m1261vtp_21_p1/#m1261vtp_21_p1) | |
| APA: | Katits E. (2024). Vállalati turnaround pénzügyek. Akadémiai Kiadó.
https://doi.org/10.1556/9789636640811. (Letöltve: 2026. 08. 09.https://uat.mersz.hu/hivatkozas/m1261vtp_21_p1/#m1261vtp_21_p1) |
- Melyek a nemzetközi és a hazai vállalati életciklus-modellek alapvető jellemzői?
- Helyesek-e az alábbi állítások? Indokolja válaszát!
- Minden turnaround változ(tat)ás, de nem minden változ(tat)ás turnaround.
- Minden vállalati válság csőd, de nem minden csőd válság.
- A preventív turnaround filozófia üzleti igény.
- Minden turnaround menedzselés aktív válságmegszüntetési technika.
- A kezdődő, de még látens válságok esetében reaktív turnaround menedzselést végzünk.
- A kifejlett, kiterjedt válságok esetében reaktív turnaround menedzselést végzünk.
- A vállalati válság jelzései segítik a turnaround menedzselési eszköz választását, míg a válság okai a válság-/életszakasz azonosítását.
- Magyarázza meg a vállalati válság, a turnaround és a fenntarthatóság közötti összefüggéseket!
- Melyek a hagyományos vállalati pénzügyek jellemzői és alapvető hármas tagolásának tartalmi jegyei?
- Milyen fejlődési lépcsőket járt be a modern vállalati pénzügy napjainkig?
- A vállalati életciklus-, turnaround- és fenntartható pénzügyeknek milyen azonos és megkülönböztető jegyei vannak a hagyományos vállalati pénzügyekhez képest? Miben és mennyiben hoztak fejlődést az elméletben és a gyakorlatban?
- Hogyan és miben kapcsolódnak egymáshoz a vállalati turnaround pénzügyek és a válságpénzügyek?
- Mi a gyakorlati haszna a vállalati fordulatkezelési körnek?
- A három – preventív (p), reorganizációs (r) és reaktív (re) – turnaround menedzselési típus közül mely feladatokat szükséges elvégezni az alábbiak közül?
- Korai figyelmeztető rendszer felállítása (p)
- A vállalat pozíciójának stratégiai szintű elemzése (p)
- Szervezeti decentralizáció (r)
- Fióktelepek megszüntetése (re)
- Költségracionalizálás (re)
- Logisztikai és disztribúciós folyamatok megszervezése (r)
- Válassza ki a helyes megállapításokat!
- A vállalati válság két fő fázisa: potenciális és reális.
- A látens válság később következik be, mint a kifejlett válság.
- A vállalati válság fázismodellje szerint csak a reális válságot lehet felismerni a vállalati adatokból.
- Válassza ki a helytelen megállapításokat!
- A vállalati válság gyenge jelzésének egyértelmű az információs tartalma.
- A vállalati válság erős jelzésének homályos az információs tartalma.
- A vállalati válság jelzései és okai között különbséget kell tenni annak érdekében, hogy megfelelő válságmenedzselési javaslatot tudjunk kidolgozni.