2.6. A hagyományos vállalati pénzügyek

A jegyzet hozzáadásához kérjük, lépj be!

Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő formátumot:
Harvard:
Chicago:
APA:
A vállalati pénzügyek úgynevezett hagyományos tartalma az 1950-es évek végére kialakult. A fejlődés a tisztán deskriptív tételtől indulva (tőkeszerzési módozatok leírása) haladt a pénzügyi menedzselés kérdésein (pénzügyi tervezés és ellenőrzés) és a döntésorientált koncepciók kidolgozásán (az optimális tőkefinanszírozási döntéshozatalon) át, míg napjainkban az e-pénzügy, a fintech önálló és speciális területté fejlődik, és a kérdések, a problémák multidiszciplináris megközelítése válik jellemzővé. Ez az úgynevezett tradicionális irányzat a tőkeszerzés különböző alternatíváinak ábrázolására koncentrál, mindenekelőtt a belső és a külső tőke megszerzésének követelményeit emeli ki a tőkejuttatói kör szemszögéből. Hangsúlyozza egyrészt azt, hogy a kis tőkelekötésű, a tulajdonos által működtetett üzleti vállalkozások indítása a legkönnyebb. Másrészt a nagy tőkelekötéssel járó üzleti vállalkozások tulajdonlási formációjának osztottsága, korlátozott felelőssége egyaránt megkönnyíti a szabad töredéktőke bevonását, illetve a befektetett tőke kivonását. Fontos megemlíteni azt is, hogy ez az irányzat számba veszi és jellemzi a makrogazdasági tőkeátcsoportosítás pénz- és tőkepiaci intézményeit, amelyek az értékpapírokon keresztül a források közvetítését, transzferálását és időbeli terítését végzik. Ezek a különböző közvetítő szervezetek (brókerek, dealerek, betéti és nem betéti intézmények, valamint a másodlagos tőkepiaci szervezetek) a keresletükkel jelentkező megtakarítók és az értékpapír-kínálatukkal fellépő befektetők egymásra találását hivatottak elősegíteni, illetve a tranzakciók lebonyolítását végzik. Mindvégig jellemző volt a vállalati folyamatok külső optikán keresztül történő leírása, valamint az elméletképzés hiánya.

A jegyzet hozzáadásához kérjük, lépj be!

Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő formátumot:
Harvard:
Chicago:
APA:
Hogyan válhat sikeresebbé, és hogyan tehető sikeresebbé a cég? Erre a kérdésre keressük a választ. Három területet különböztetünk meg.

A jegyzet hozzáadásához kérjük, lépj be!

Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő formátumot:
Harvard:
Chicago:
APA:
  1. Operatív pénzügyek: a meglévő vagyonnal való folyamatos gazdálkodás, a napi működés feltételeinek biztosítása. Alapvető célja az üzleti vállalkozás folyamatos és hatékony működtetése az erőforrások hasznosításával. Másképpen fogalmazva: jövedelmezően működni a fizetőképesség megtartásával. A jövedelmező működés megvalósításához elengedhetetlen a költség- és árkalkuláció, míg a fizetőképességet közvetlenül befolyásolja a forgótőke menedzselése. Itt már megjelennek – rövid távon – befektetési és finanszírozási döntések (például a likviditási gondok leküzdéséhez, az anyagvásárláshoz szükséges forgóeszköz-hitel kérelméhez és felvételéhez, a likvid források pénzügyi befektetési megvalósításához stb.).
  2. Stratégiai pénzügyek: a hosszú távú tőkefunkciók ellátása. A befektetés és a finanszírozás a vállalkozás egyik központi működési területét képezi. A vállalati tevékenység befektetésre és finanszírozásra vonatkozó döntéseinek összhangban kell lenniük a gazdálkodás más, stratégiai jellegű döntéseivel. A beruházásokra, a termék- és tevékenységszerkezetre vonatkozó vállalati vezetői döntések ugyanúgy hatással vannak a pénzügyi vezetés elhatározásainak sikerére, mint a piacra, a vállalati szervezetre vagy a humán erőforrásokra vonatkozó stratégiai döntések. Nem hagyható ugyanakkor figyelmen kívül, hogy a pénzügyi irányítás – az előzőektől függetlenül – a vállalkozás finanszírozási struktúráján keresztül képes befolyásolni a vállalat pénzügyi függőségének mértékét és a tulajdonosok részvényegységeire, üzletrészeire jutó jövedelemszintjét. Ezeknek a stratégiai döntéseknek a célja a vállalati érték növekedése. Ha a vállalati értékből levonjuk az adósság értékét, akkor az így kapott reziduum a tulajdonosi érték (Shareholder Value, SV).
  3. Az előző két terület teljesítményeinek vizsgálata, tervezése, elemzése és ellenőrzése. Egy üzleti vállalkozás teljesítménye a vállalat vezetői által hozott számtalan egyedi döntés eredője. Az üzleti teljesítmény mérése ezért e döntések pénzügyi és gazdasági kihatásainak elemzését, valamint az eredmények értékelését foglalja magában, összehasonlítható mérési módok alkalmazásával (2.6. ábra).
 

A jegyzet hozzáadásához kérjük, lépj be!

Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő formátumot:
Harvard:
Chicago:
APA:
2.6. ábra. Az úgynevezett hagyományos vállalati pénzügyek tartalma
Forrás: Katits, 2017
 
Menü