Azonosítsál! A vállalati életszakasz – benne a válságszakasz – azonosítása a gyenge és erős jelzések alapján.

Kutassál! Az okok vagy problémák feltárása a kezelés, a beavatkozás meghatározásához.

Tisztítsál! Stabilizáljál! A „roncsok” eltávolítása értékvezérelt tőkekivonással. Egészséges és szilárd (marketing-, stratégiai, pénzügyi és szervezeti) alapok felépítése a szerkezetátalakítási potenciál ismeretében.

Erősödjél! Az erő helyzetéből kell cselekedni, újra támadásba lendülni a képességek ismeretében.

Megelőzés tanulással. Tapasztalatokat kell szerezni, a hibákból pedig tanulni kell, valamint elkerülni az újabbakat.