Értékteremtés 4.0
A jegyzet hozzáadásához kérjük, lépj be!
Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő formátumot:
| Harvard: | (2019): Magyar Tudomány 2019/8. : Akadémiai Kiadó.
Letöltve: https://uat.mersz.hu/hivatkozas/matud_f28159_p2/#matud_f28159_p2 (2026. 08. 09.)
| |
| Chicago: | . 2019. Magyar Tudomány 2019/8. : Akadémiai Kiadó.
(Letöltve: 2026. 08. 09.https://uat.mersz.hu/hivatkozas/matud_f28159_p2/#matud_f28159_p2) | |
| APA: | (2019). Magyar Tudomány 2019/8. Akadémiai Kiadó.
(Letöltve: 2026. 08. 09.https://uat.mersz.hu/hivatkozas/matud_f28159_p2/#matud_f28159_p2) |
DOI: 10.1556/2065.180.2019.8.17
A jegyzet hozzáadásához kérjük, lépj be!
Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő formátumot:
| Harvard: | (2019): Magyar Tudomány 2019/8. : Akadémiai Kiadó.
Letöltve: https://uat.mersz.hu/hivatkozas/matud_f28159_p4/#matud_f28159_p4 (2026. 08. 09.)
| |
| Chicago: | . 2019. Magyar Tudomány 2019/8. : Akadémiai Kiadó.
(Letöltve: 2026. 08. 09.https://uat.mersz.hu/hivatkozas/matud_f28159_p4/#matud_f28159_p4) | |
| APA: | (2019). Magyar Tudomány 2019/8. Akadémiai Kiadó.
(Letöltve: 2026. 08. 09.https://uat.mersz.hu/hivatkozas/matud_f28159_p4/#matud_f28159_p4) |
A jegyzet hozzáadásához kérjük, lépj be!
Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő formátumot:
| Harvard: | (2019): Magyar Tudomány 2019/8. : Akadémiai Kiadó.
Letöltve: https://uat.mersz.hu/hivatkozas/matud_f28159_p6/#matud_f28159_p6 (2026. 08. 09.)
| |
| Chicago: | . 2019. Magyar Tudomány 2019/8. : Akadémiai Kiadó.
(Letöltve: 2026. 08. 09.https://uat.mersz.hu/hivatkozas/matud_f28159_p6/#matud_f28159_p6) | |
| APA: | (2019). Magyar Tudomány 2019/8. Akadémiai Kiadó.
(Letöltve: 2026. 08. 09.https://uat.mersz.hu/hivatkozas/matud_f28159_p6/#matud_f28159_p6) |
A fogyasztói magatartás befolyásolásának kifinomult technikája rendkívül gazdag eszközrendszerrel jellemezhető. A vállalati tevékenység vertikumában azonban ez – leszámítva a figyelemfelkeltő reklámaktivitást – leginkább a folyamat végén, az adásvételt megelőzően, illetve magában a vásárlási szituációban működik. Rekettye Gábor legújabb könyve olyan nézőpontot választott, amely az értékfogalom középpontba állításával integrálja a tervezéstől az értékesítésig, sőt azon túl terjedő folyamat egyes fázisait.
A jegyzet hozzáadásához kérjük, lépj be!
Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő formátumot:
| Harvard: | (2019): Magyar Tudomány 2019/8. : Akadémiai Kiadó.
Letöltve: https://uat.mersz.hu/hivatkozas/matud_f28159_p7/#matud_f28159_p7 (2026. 08. 09.)
| |
| Chicago: | . 2019. Magyar Tudomány 2019/8. : Akadémiai Kiadó.
(Letöltve: 2026. 08. 09.https://uat.mersz.hu/hivatkozas/matud_f28159_p7/#matud_f28159_p7) | |
| APA: | (2019). Magyar Tudomány 2019/8. Akadémiai Kiadó.
(Letöltve: 2026. 08. 09.https://uat.mersz.hu/hivatkozas/matud_f28159_p7/#matud_f28159_p7) |
A vevőorientált vállalati gyakorlatban ezeknek a fázisoknak a megértése, az azokhoz való alkalmazkodás már a terméktervezéstől kezdődően elengedhetetlen. Mindazonáltal maga az értékfogalom is többdimenziós, és ezek a dimenziók jól megfeleltethetők egyes termékpolitikai megfontolásoknak. Ilyen dimenziók:
A jegyzet hozzáadásához kérjük, lépj be!
Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő formátumot:
| Harvard: | (2019): Magyar Tudomány 2019/8. : Akadémiai Kiadó.
Letöltve: https://uat.mersz.hu/hivatkozas/matud_f28159_p8/#matud_f28159_p8 (2026. 08. 09.)
| |
| Chicago: | . 2019. Magyar Tudomány 2019/8. : Akadémiai Kiadó.
(Letöltve: 2026. 08. 09.https://uat.mersz.hu/hivatkozas/matud_f28159_p8/#matud_f28159_p8) | |
| APA: | (2019). Magyar Tudomány 2019/8. Akadémiai Kiadó.
(Letöltve: 2026. 08. 09.https://uat.mersz.hu/hivatkozas/matud_f28159_p8/#matud_f28159_p8) |
- A jószág különös haszna, azaz termékpolitikai terminussal a termék főelőnye, amiért tulajdonképpen megvesszük, amennyiben más paraméterekben elfogadható számunkra.
- A pénzben kifejezett érték, azaz az ár értéküzenete.
- Relatív érték az adott környezetben, azaz egyfajta komparatív érték, attól függően, hogy milyen konkurens jószágokhoz viszonyítunk.
- Absztrakt értelemben az érték önmagában is pozitív fogalom, magában hordozza az átlagtól való pozitív eltérést.
A jegyzet hozzáadásához kérjük, lépj be!
Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő formátumot:
| Harvard: | (2019): Magyar Tudomány 2019/8. : Akadémiai Kiadó.
Letöltve: https://uat.mersz.hu/hivatkozas/matud_f28159_p10/#matud_f28159_p10 (2026. 08. 09.)
| |
| Chicago: | . 2019. Magyar Tudomány 2019/8. : Akadémiai Kiadó.
(Letöltve: 2026. 08. 09.https://uat.mersz.hu/hivatkozas/matud_f28159_p10/#matud_f28159_p10) | |
| APA: | (2019). Magyar Tudomány 2019/8. Akadémiai Kiadó.
(Letöltve: 2026. 08. 09.https://uat.mersz.hu/hivatkozas/matud_f28159_p10/#matud_f28159_p10) |
Az érték problematikáját Rekettye Gábor könyve sok tekintetben tisztázza, segít megérteni ezt az egyébként rendkívül összetett jelenséget. A könyv főbb gondolati csomópontjai a fejezetek sorrendjében az alábbiak:
A jegyzet hozzáadásához kérjük, lépj be!
Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő formátumot:
| Harvard: | (2019): Magyar Tudomány 2019/8. : Akadémiai Kiadó.
Letöltve: https://uat.mersz.hu/hivatkozas/matud_f28159_p11/#matud_f28159_p11 (2026. 08. 09.)
| |
| Chicago: | . 2019. Magyar Tudomány 2019/8. : Akadémiai Kiadó.
(Letöltve: 2026. 08. 09.https://uat.mersz.hu/hivatkozas/matud_f28159_p11/#matud_f28159_p11) | |
| APA: | (2019). Magyar Tudomány 2019/8. Akadémiai Kiadó.
(Letöltve: 2026. 08. 09.https://uat.mersz.hu/hivatkozas/matud_f28159_p11/#matud_f28159_p11) |
Az érték vevőorientált felfogását úgy értelmezi mint az érték percepciója, a vevőélmény emocionális hozzáadott értéke, a globális megatrendek hatása az értékfelfogásra és a jószágok fizikai versus absztrakt kontinuuma. Az észlelt érték találó meghatározása, hogy „…a vásárló a termék által nyújtott hasznossági tényezők közül mit ismer fel és tart szükségesnek…” (21–22.), azaz a gyártó vagy szolgáltató által a kínálatba épített komplex értéket az egyén leegyszerűsítve észleli, prioritásai alapján egyes tényezőket kiemel, és a jószágválasztás ezen kulcsattribútumok alapján történik. Az emocionális hasznosságok miatt a vevőérték megfoghatósága korlátozott, jóllehet a laikus fogyasztó a funkcionális hasznosságok tartományában sem képes egzakt mérésre.
A jegyzet hozzáadásához kérjük, lépj be!
Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő formátumot:
| Harvard: | (2019): Magyar Tudomány 2019/8. : Akadémiai Kiadó.
Letöltve: https://uat.mersz.hu/hivatkozas/matud_f28159_p12/#matud_f28159_p12 (2026. 08. 09.)
| |
| Chicago: | . 2019. Magyar Tudomány 2019/8. : Akadémiai Kiadó.
(Letöltve: 2026. 08. 09.https://uat.mersz.hu/hivatkozas/matud_f28159_p12/#matud_f28159_p12) | |
| APA: | (2019). Magyar Tudomány 2019/8. Akadémiai Kiadó.
(Letöltve: 2026. 08. 09.https://uat.mersz.hu/hivatkozas/matud_f28159_p12/#matud_f28159_p12) |
A vevőérték összetevői kapcsán a szerző több klasszikus modell felülvizsgálatára tesz javaslatot. Ilyenek a termékhagymamodell újszerű értelmezése, a minőség dimenziói, a design hatása a vonzerőre és a vevőélményben az érintkezési pontok, az emberi tényező és a lojalitási hurok szerepe. A termékhagyma újszerű értelmezése Rekettye Gábornál az alaphasznosság – minőség – vonzerő – vevőélmény rétegekben testesül meg (74.). Ez a korábbi modellekkel szakító megközelítés lehetővé teszi olyan tényezők beemelését a modellbe, mint a jószág minősége, a design kiterjesztett értelmezése és a kapcsolati dimenzió. A minőségmenedzsment kutatási előzményeinek számos eredménye valóban felhasználható (lenne) a vevőorientált minőségpolitikában. Ennek a résznek az egyik legérdekesebb fejezete a vevőélménnyel foglalkozik, amely a vevő és a márka kapcsolatának epizódjait, az ún. érintkezési pontokat állítja érvelései középpontjába. A szerző itt a következő konklúziókat fogalmazza meg (98.):
A jegyzet hozzáadásához kérjük, lépj be!
Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő formátumot:
| Harvard: | (2019): Magyar Tudomány 2019/8. : Akadémiai Kiadó.
Letöltve: https://uat.mersz.hu/hivatkozas/matud_f28159_p13/#matud_f28159_p13 (2026. 08. 09.)
| |
| Chicago: | . 2019. Magyar Tudomány 2019/8. : Akadémiai Kiadó.
(Letöltve: 2026. 08. 09.https://uat.mersz.hu/hivatkozas/matud_f28159_p13/#matud_f28159_p13) | |
| APA: | (2019). Magyar Tudomány 2019/8. Akadémiai Kiadó.
(Letöltve: 2026. 08. 09.https://uat.mersz.hu/hivatkozas/matud_f28159_p13/#matud_f28159_p13) |
- „…termékenként kell megismerni az érintkezési pontokat, és különösen az aktív lojalistákat kell… folyamatos tartalommal ellátni.
- Fontos, hogy a(z) […] érintkezési pontokon ne érje csalódás […] a vevőket. Ez az emberierőforrás-menedzsment jelentőségét növeli.
- …arra kell törekedni, hogy a vevő […] azonnal a lojalitási hurokba kerüljön.”
A jegyzet hozzáadásához kérjük, lépj be!
Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő formátumot:
| Harvard: | (2019): Magyar Tudomány 2019/8. : Akadémiai Kiadó.
Letöltve: https://uat.mersz.hu/hivatkozas/matud_f28159_p15/#matud_f28159_p15 (2026. 08. 09.)
| |
| Chicago: | . 2019. Magyar Tudomány 2019/8. : Akadémiai Kiadó.
(Letöltve: 2026. 08. 09.https://uat.mersz.hu/hivatkozas/matud_f28159_p15/#matud_f28159_p15) | |
| APA: | (2019). Magyar Tudomány 2019/8. Akadémiai Kiadó.
(Letöltve: 2026. 08. 09.https://uat.mersz.hu/hivatkozas/matud_f28159_p15/#matud_f28159_p15) |
Az értékmenedzsment nézőpontjából az érték és a költségek összevetése, a szegmenspolitika finomítása az értékszegmensek vonatkozásában, az egységes arculat és a termékcsalád kapcsolata, továbbá az érték preferenciális finomstruktúrájának érvényesíthetősége a pozicionálásban állnak a fejtegetések fókuszában. Rekettye Gábor ebben a fejezetben indokoltan nem kerüli meg a vevőorientált vállalati magatartás dilemmáját, nevezetesen hogy a vevőorientáció költségei üzletági vagy összvállalati szinten nem haladhatják meg annak pótlólagos hozamát. Az értékfüggő költségsávban tehát már középtávon is csak ezzel a feltétellel lehet manőverezni. Az érték menedzselése mindazonáltal szoros kapcsolatban kell hogy legyen a vállalat szegmenspolitikájával. A szegmenspolitikát pedig a termék/szolgáltatás pozicionálása kommunikálja a potenciális vevők felé. „A piac így […] a piacon versenyző, az ár és a minőségi különbségek által elkülöníthető termékhalmazok architektúrájaként is megragadható.” (124.) A helyes pozicionálással lehet kialakítani a termékcsaládok egységes arculatát, mivel „…alapvetően fontos… a termékcsalád identitásának a többitől (azaz a konkurens termékcsaládokétól) való elhatárolása.” (135.) A szerző ebben a részben az elméleti fejtegetések mellett a pozicionálás módszereihez is ad támpontokat. Így bemutatja a különböző piaci terméktérképek (profiltérkép, észlelési térkép, preferenciatérkép, értéktérkép) alkalmazását.
A jegyzet hozzáadásához kérjük, lépj be!
Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő formátumot:
| Harvard: | (2019): Magyar Tudomány 2019/8. : Akadémiai Kiadó.
Letöltve: https://uat.mersz.hu/hivatkozas/matud_f28159_p16/#matud_f28159_p16 (2026. 08. 09.)
| |
| Chicago: | . 2019. Magyar Tudomány 2019/8. : Akadémiai Kiadó.
(Letöltve: 2026. 08. 09.https://uat.mersz.hu/hivatkozas/matud_f28159_p16/#matud_f28159_p16) | |
| APA: | (2019). Magyar Tudomány 2019/8. Akadémiai Kiadó.
(Letöltve: 2026. 08. 09.https://uat.mersz.hu/hivatkozas/matud_f28159_p16/#matud_f28159_p16) |
A záró főfejezetben jutunk el az értékorientált termék- és szolgáltatásfejlesztés témaköréhez. Megismerkedünk a multidimenzionális innováció fogalmával és az innováció marketingvonatkozásaival. Ismerjük Peter Drucker klasszikus állítását, miszerint „az üzleti vállalkozásnak két (s csak ez a két) alapfunkciója van: a marketing és az innováció. A marketing és az innováció nyújtja az eredményeket, az összes többi csak költség.” (The Practice of Management, 1954.) És számos példa igazolja, hogy ez a két funkció lehet konfliktusos is. A fejezet végén kitekintést kapunk az értékteremtés új modelljeire a digitális örvény (Digital Vortex) korszakában. Így bepillantást nyerhetünk az ár-érték, a tapasztalati érték és a platformérték modellekbe. És végül láthatjuk, hogy nincs új a nap alatt. A Theodore Levitt által leírt marketingvakság (Marketing Myopia. Harvard Business Review, 1960), amelynek az a kockázata, hogy téves fejlesztési döntésekhez vezethet, a digitális örvény korában sem zárható ki (211.).
A jegyzet hozzáadásához kérjük, lépj be!
Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő formátumot:
| Harvard: | (2019): Magyar Tudomány 2019/8. : Akadémiai Kiadó.
Letöltve: https://uat.mersz.hu/hivatkozas/matud_f28159_p17/#matud_f28159_p17 (2026. 08. 09.)
| |
| Chicago: | . 2019. Magyar Tudomány 2019/8. : Akadémiai Kiadó.
(Letöltve: 2026. 08. 09.https://uat.mersz.hu/hivatkozas/matud_f28159_p17/#matud_f28159_p17) | |
| APA: | (2019). Magyar Tudomány 2019/8. Akadémiai Kiadó.
(Letöltve: 2026. 08. 09.https://uat.mersz.hu/hivatkozas/matud_f28159_p17/#matud_f28159_p17) |
A főfejezeteket a megértést segítő szemléletes vállalati esetek zárják. Túlzás nélkül mondhatjuk tehát, hogy Rekettye Gábor koncepciójából egy értékorientált publikáció született. A marketingben már jártas olvasó is haszonnal forgathatja, mert ismereteit egy új koncepcionális keretben frissítheti fel. Gördülékeny stílusa miatt könnyed olvasmánynak tűnik, de tartalmában annál fajsúlyosabb.
A jegyzet hozzáadásához kérjük, lépj be!
Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő formátumot:
| Harvard: | (2019): Magyar Tudomány 2019/8. : Akadémiai Kiadó.
Letöltve: https://uat.mersz.hu/hivatkozas/matud_f28159_p19/#matud_f28159_p19 (2026. 08. 09.)
| |
| Chicago: | . 2019. Magyar Tudomány 2019/8. : Akadémiai Kiadó.
(Letöltve: 2026. 08. 09.https://uat.mersz.hu/hivatkozas/matud_f28159_p19/#matud_f28159_p19) | |
| APA: | (2019). Magyar Tudomány 2019/8. Akadémiai Kiadó.
(Letöltve: 2026. 08. 09.https://uat.mersz.hu/hivatkozas/matud_f28159_p19/#matud_f28159_p19) |
(Rekettye Gábor: Értékteremtés 4.0 – Termékek és szolgáltatások vevőorientált tervezése, fejlesztése és menedzselése. (Marketing Szakkönyvtár) Budapest: Akadémiai Kiadó, 2018, 235 o.)
A jegyzet hozzáadásához kérjük, lépj be!
Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő formátumot:
| Harvard: | (2019): Magyar Tudomány 2019/8. : Akadémiai Kiadó.
Letöltve: https://uat.mersz.hu/hivatkozas/matud_f28159_p21/#matud_f28159_p21 (2026. 08. 09.)
| |
| Chicago: | . 2019. Magyar Tudomány 2019/8. : Akadémiai Kiadó.
(Letöltve: 2026. 08. 09.https://uat.mersz.hu/hivatkozas/matud_f28159_p21/#matud_f28159_p21) | |
| APA: | (2019). Magyar Tudomány 2019/8. Akadémiai Kiadó.
(Letöltve: 2026. 08. 09.https://uat.mersz.hu/hivatkozas/matud_f28159_p21/#matud_f28159_p21) |
Veres Zoltán
A jegyzet hozzáadásához kérjük, lépj be!
Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő formátumot:
| Harvard: | (2019): Magyar Tudomány 2019/8. : Akadémiai Kiadó.
Letöltve: https://uat.mersz.hu/hivatkozas/matud_f28159_p22/#matud_f28159_p22 (2026. 08. 09.)
| |
| Chicago: | . 2019. Magyar Tudomány 2019/8. : Akadémiai Kiadó.
(Letöltve: 2026. 08. 09.https://uat.mersz.hu/hivatkozas/matud_f28159_p22/#matud_f28159_p22) | |
| APA: | (2019). Magyar Tudomány 2019/8. Akadémiai Kiadó.
(Letöltve: 2026. 08. 09.https://uat.mersz.hu/hivatkozas/matud_f28159_p22/#matud_f28159_p22) |
tanszékvezető egyetemi tanár
A jegyzet hozzáadásához kérjük, lépj be!
Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő formátumot:
| Harvard: | (2019): Magyar Tudomány 2019/8. : Akadémiai Kiadó.
Letöltve: https://uat.mersz.hu/hivatkozas/matud_f28159_p23/#matud_f28159_p23 (2026. 08. 09.)
| |
| Chicago: | . 2019. Magyar Tudomány 2019/8. : Akadémiai Kiadó.
(Letöltve: 2026. 08. 09.https://uat.mersz.hu/hivatkozas/matud_f28159_p23/#matud_f28159_p23) | |
| APA: | (2019). Magyar Tudomány 2019/8. Akadémiai Kiadó.
(Letöltve: 2026. 08. 09.https://uat.mersz.hu/hivatkozas/matud_f28159_p23/#matud_f28159_p23) |
Pannon Egyetem Gazdaságtudományi Kar, Veszprém